陶瓷行业整合上下游产业资源，才是危机下应对之策

“山穷水复疑无路，柳暗花明又一村”，陶瓷行业每隔几年总是要洗牌一番，一些信誉不佳或者老板不诚信的企业多半活不过前半部“剧情”，当然也有一些特殊的个别案例。近几年，不少陶瓷企业或者是色釉料厂家经常会遇到企业发展瓶颈障碍又或是资金链高危断裂风险的重重“洗礼”。而作为陶瓷或者色釉料行业来说，这几年随着市场受欢迎的如金刚釉、通体大理石、仿古通体大理石、干混色料等等新产品新技术的应用发展推动了一批陶瓷企业的发展。

面对今年的市场情况虽然波澜起伏，但是整体来讲不少陶瓷企业的发展势头仍然还是好过去年的。依笔者来看，大体原因如下：

大浪淘金，洗洗更健康

今年的“查环保”与“减产能”工作配合的非常完美，为什么这么讲？因为往年查环保不影响市场中的产品供应，查的大部分是中型企业，小企业和小作坊等，而国企是不受影响的。“减产能”大部分是减少的大中型企业的产能，反而促使小企业和小作坊式企业大量生存发展。而本轮的环保部与发改委的“双剑联合行动”的要害就是大型国企减产，中小企业直接“关门”，市场直接从“供大于求”一瞬间转变到“供不应求”，所有矿物原料和工业原料直接价格飞涨，上市亏损多年的大部分国企第三季度财务报告全线飘红，进而导致外界所形容的发改委与环保部“抱头痛哭”感慨万千。

目前来看，08年后新建的陶瓷色釉料等相关企业，经历了前二轮的“大清洗”历史行情之后，能够继续存活下来的多半是“骆驼”型企业了。而最近2年新建的陶瓷企业很少，新增加的产能多半是原有市场的“存量”企业的改扩建生产线。“骆驼”型企业的一个典型的特征就是自身资金雄厚，企业链完善，经销商资源稳定，通常不再新建过多的大型窑炉，而是根据市场的需求随时的调整改建现有的生产线。因此来看，目前只要是单个大股东控股或者付款周期3个月以内的企业大部分是能抵抗市场风险的“优质”企业。

资源整合，成本共担

本轮的环保部门与发改委的“双剑行动”直接导致了陶瓷行业的大部分化工原料产品价格的“飞涨”。为什么说是“飞涨”？往年的年底化工原料涨价通常是年底10月份之后开始缓慢的上涨，而且涨价的幅度通常也是控制在可以接受的10%-15%的区间。但是今年的化工原料的价格完全脱离市场供求关系的框架，完全不理会客户端的心理承受能力。就目前的市场行情来看，涨幅超过50%的产品有：氧化钴、氧化铝、氧化锌、钛白粉、纯碱、片碱、硝酸钠等。如干混色料的分散剂国产气相法白烟的价格从年初的24000元每吨直接上涨到目前的35000元每吨。

   釉料相关的如煅烧高岭土、白刚玉、钾钠长石、霞石粉、煅烧氧化锌、煅烧氧化铝等等价格全线上涨，分摊到具体的全抛釉料上面来讲的话，釉料包括成品熔块类产品的综合成本上涨20%以上。釉料企业在处理微调配方适当降低成本之外，完全需要自己来承担成本上涨导致的利润点的大幅下滑。色料企业相关的氧化钴的价格涨幅超过200%以上，钴蓝等含钴黑色等产品价格大涨。化学锆的涨幅也是超过80%，电熔锆涨幅超过50%，进而导致锆铁红，钒锆蓝等色料产品涨价超过40%。陶瓷厂家中的部分二线品牌目前也只是针对市场适销的产品微调价格，其他大部分陶瓷企业是按兵不敢乱动。当然，也有特殊的一线的大理石等硬货厂家根据自己成本特点逆势涨价，反而得到市场认可。

不忘初心，砥砺前行

由上述可知，陶瓷行业经过多年的发展，目前陶瓷厂家与配套的色釉料企业形成了非常稳定的供应链合作关系，而原料厂家与相关的色釉料企业经过多年的合作磨合也能够根据市场波动提前通知下游企业备货，由此从陶瓷原料到最终产品“砖”的制造环节中的每一个供应商经过多年磨合，已经能够密切的配合、消化、控制因原材料市场价格波动所导致的终端产品价格的调整。特别是色釉料行业中的部分企业与陶瓷厂家经过多年的磨合，已经形成稳定的“战略合作伙伴”关系，在陶瓷厂家遭遇资金链风险时，能够“淡定”的继续支持自己的客户的生产。

总的来说，任何事物都是有双面性的，马克思的辩证唯物主义教导我们看待任何事物都要一分为二。有倒闭潮未必不是好事，没有倒闭潮也不见得是坏事。作为企业家来说，创办和经营好一家企业是他的“初心”，市场有风险是众所周知的常识，当一家企业倒闭的时候，笔者相信创立他的创始人未必没有比欠款最多的“供应商”更加“心痛”。衷心希望陶瓷行业的同行及前辈们继续总结经验，“不忘初心，继续前行”。

（秦威）