■ 张园
对于部门员工即将上交的年终总结,虽然已经习惯性的失望,但是老陈还是心怀期待。作为部门的决策者,他希望能从下属的总结中看到更多的反馈,便于调整来年的政策。但从往年的情况看,大多数人交上来的都如同官方文书一样。这令老陈很困扰,因为无法凭借一份总结做出判断,他就需要花费更多的时间去深入了解。
而同时,员工们也在苦恼:年终总结应该怎样写?非正能量的能不能写?将不好的事情写进去,会不会让领导对自己形成不好的印象?……年终总结只是一个不甚起眼的方面。身在职场,如何做自我展示?我想,这应该是更值得大家全面思考的问题。
一位朋友硕士毕业后,进入了当地一家电视台工作,由于缺乏实操经验,工作和书本相差太远,刚入职场的她表现并不如同期进台的其他同事强。在“研究生应该懂”的压力之下,她扛得很累,奈何最终做出的成果却被领导一顿狂批,工作能力也遭到了质疑。
这样的情况,我相信很多人都遇到过,包括我自己在内。尤其是在面对无法独力完成任务的时候,是该坦言自己的欠缺还是独力扛着?事实告诉我,你具备怎样的能力,时间能证实;你能做多少远不如你如何做重要。因为你如何做自我展示,便得到怎样的回馈。遮遮掩掩,反而不利于他人对你进行客观的评价。
领导的一项重要职能便是识人用人,尤其是对于职场新人,领导和前辈的引导或许直接影响你的职场发展,一旦他/她无法对你形成正确的认识,就无法正确定位你在团队里的位置,也无法带来正确的指引。人生格言常说, 靠别人不如靠自己, 但是职场有时就是要靠别人。
我始终记得一句职场格言,原话已经忘却,但大意如此:做自己擅长的事情,不主动坦言不足,但是也不遮掩。毕竟,时刻把自己的缺点挂在嘴边,逢人就说,那是傻瓜所为。但是若有人愿意做你的职场引路人,为何要“讳疾忌医”非要自己扛着去摸索?
不讳言过去,不遮掩现状。如果大家都能做到这样,职场关系会简单许多,在工作压力越来越大的现下,能省下彼此费心观测的精力,我想每个人都会轻松些许。
与一些朋友交流的时候,几乎每个人都会用“成长”来形容自己已经过去的2013年,这个词也出现在了我的总结中,更令我高兴的是,很多人都是见证者。
老蔡头就是其中之一。在忙了几个月之后,老蔡头终于在12月底停歇下来接见了我一次,聊了几分钟后突然开口对我说:“感觉你比之前成长了很多。”没料到会得到这样的赞许,我愣了一下。我无法得知他此前对我的印象如何,因为老蔡头是个好人,即使我曾经的莽撞给他造成了不少困恼,但是他始终耐心地聆听,甚至在我不知如何开口的时候主动引起话题,给了我成长的机会,或许这份赞许就是建立在我之前生涩的表现基础上的。
不要介意你的不成熟、能力的欠缺披露在他人面前,因为那是每个人走向成功的必经之路;我们甚至应该为此感到高兴,因为越多人看到,就表示越多人在见证我们的成长。
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