
朗格陶瓷员工(部分)合影。
陶瓷信息讯 河南 崔学锋 报道 5月4日,朗格陶瓷“同呼吸、共命运”环保拓展训练拉开帷幕。据朗格陶瓷董事总经理陈玉森介绍,此次活动旨点燃员工激情,磨砺团队意志,增强交流协作,提升团队的执行力、战斗力和合作精神。此外,从心态上、意识上、体力上,为销售人员提供一个全新的自我认识机会,并深度挖掘每个人的责任、潜力、协调、沟通等优良品质。
在当前行业加速“洗牌”的形势下,陶瓷企业之间的竞争是产品的竞争,也是人才、管理、团队的竞争。而要真正铸造精英团队、塑造良性的管理机制,加强企业文化建设无疑是最有效的手段。
朗格陶瓷是企业文化建设的先行者。陈玉森告诉 ,“朗格陶瓷把文化建设作为企业发展的重要内容,我们除了经常开展主题活动,每个月也会举行总结表彰大会,平时员工过生日我们也会进行买蛋糕进行庆祝、送去祝福,让每位员工在公司能够感受到家庭般的温暖,增强员工的向心力和归属感。”
企业文化建设不但能够推动管理创新,也能重塑管理机制,为提升企业管理水平找到“杠杆”和“支点”,引入良性的竞争激励机制,建立起重实绩、重贡献、自主、灵活分配机制的现代企业管理制度。
在每月举行的总结表彰大会上,除了回顾总结当月销售情况、分享市场信息、交流工作经验外,朗格陶瓷还会对优秀员工、优秀团队进行表彰,颁发荣誉证书和纪念品。
据陈玉森介绍,每次表彰,朗格陶瓷会根据每位员工的任务完成情况,现场进行评分统计,综合评分位居前列的会得到表彰。
在微笑服务、业务技能和工作态度等方面综合表现得分最高的跟单,获得“微笑天使”称号;表现最突出的业务新人获得“新科状元”称号;当月业绩和绩效评分最高的销售经理,获得“业务标兵”称号,第二名获得“业务精英”称号;当月最具市场开拓力的营销团队,获得“开拓先锋队”流动红旗。
“一个团队要想成功,只有紧密团结成一个整体,才能攻无不克、战无不胜。我们就是想通过这种形式,在团队建设中引入良性竞争和激励机制,同时强化团队紧密无间的协作意识,激发员工的工作主动性和创造性。”陈玉森表示。
积极向上、充满正能量的企业文化具有强大的号召力和吸引力。“为什么越来越多的经销商选择与我们合作,正缘于朗格陶瓷守信重诺、厂商共赢的经营理念,做实事、讲实话、拼实力的实干精神,朗格陶瓷是一个负责任的陶瓷企业” 陈玉森告诉 。
相信朗格陶瓷在优秀企业文化的激励下,会打造出更具战斗力的营销团队,乘风破浪,一往无前,取得更优异的业绩。
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