职场微语——陶瓷信息第701期20130517

@【远离狼性公司】：鼓吹“狼性”的公司的头头脑脑就是一群狼，非饿即色。洒家建议你想想自己的公司，是不是狼性或兽性压倒了人性？如果是，除非你已爬到了安全系数最高的顶层，否则若不改变发展轨迹，在这样的环境里，你最多算公司的炮友，迟早变成公司的炮灰。

@【纵横格子间】：女性学会说话，不仅因为女性在职场中寻求帮助的机会多于男性，更因为人们出于约定俗成的观念，认为女性天生应该温婉随和、擅于表达。“学会说”是OL纵横职场最重要的一课。

@【不要给工作，要给工作目标】：1、作为经理一定要认识绩效管理和绩效目标的重要性，用绩效目标管理员工。2、给员工工作，职位的同时，一定要给他们一份目标清晰的《绩效合约》，这不但有利于自己的管理，更是对员工的负责，一个负责高效的经理人一定也是个对员工负责，善于科学管理的人。

@【什么人能留到最后】：第一、能始终跟着公司一起成长的人；第二、对公司的前景始终看好的人；第三、在公司不断的探索中能找到自已位置的人；第四、为了公司新的目标不断学习新东西的人；第五、抗压能力强且有耐性的人。

@【职场“初老族”30大症状 你“初老”了吗？】：心情消极、颈椎老化、消化道疲软、记忆力减退……如果你符合网传的那些症状，搞不好已经一脚踏进了“初老族”的圈子。最近，微博上流传着各种关于“初老症状”的描述。大家伙儿觉得自己是“初老族”吗？

@【优势销售的原则】：一、真诚地从他人的角度了解一切；二、很快地谈论客户感兴趣的话题；三、主动了解如何满足客户的需求；四、给予对方足够的信息，提供解决办法。

 @【职场受委屈 味觉更敏感】：人在职场如果受到某种不公正待遇，可能会生气、委屈。加拿大一项新研究发现，不公正待遇还会使人的味觉也变得更加敏感，这为“心理压力会产生生理影响”的观点提供了又一佐证。这次的研究成果就表明，人际间的不公正待遇会造成某种程度的生理影响。

@【不可不知的管理理论】：酒与污水定律，木桶定律，手表定理，刺猬理论，马斯洛的需要层次论，蝴蝶效应，80/20法则，长尾理论，蓝海战略，目标管理，时间管理，知识管理，4P&value="4" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0" w:st="on">4C，核心竞争力，流程再造，六西格玛，变革管理，X-Y理论，PDCA循环。

@【职场6大等不起】：1、不要等到失败时，才记起他人的忠告；2、不要等到孤单时，才想起组织；3、不要等到有了好的职位，才去努力工作；4、不要等到生病时，才意识到生命的脆弱；5、不要等到有人赞赏时才相信自己；6、不要等到有人指出，才知道自己错了。

@【授权的六大关键】：1、授权≠可以不汇报（责任仍在领 导）；2、汇报≠请示（小事、常规事事后汇报；大事、突发事事前请示）；3、授权≠可以越权（职场大忌）；4、授权后，领 导少过问，但下属要多主动汇报；5、汇报时，小事不能多讲，大事不能少讲；6、回报：讲结果不讲理由，切忌报喜不报忧。