对话一鼎科技董事长冯竞浩——在市场脉搏下打造全方位创新企业

发展需紧握市场脉搏

《陶瓷信息》：您认为今后影响装备行业的因素有哪些？或者说装备行业未来的市场空间在哪里？

冯竞浩：今后陶瓷行业对于陶机装备的需求主要会受到三方面的影响：首先，部分陶瓷企业扩大产能和一些企业进行新一轮的扩张，会刺激陶机装备的刚性需求，最大特征是对于压机、窑炉、燃料车间等设备需求会有明显的增长；其次，填补市场空白的陶瓷新产品和新技术的推出要求装备行业进行创新，从而引导陶机装备市场的需求，陶机装备企业对产品进行提升优化，会推动装备企业的发展，比如目前的纳米抛光机、干磨机等装备就是很好的例子；第三，陶瓷行业“自动化”和“节能减排”的大趋势要求陶瓷企业和陶机装备行业共同升级，比如自动包装设备，生产应用中减少了劳动力，顺应了社会和经济发展的需求。

从社会经济和市场大环境来分析，未来几年内，陶机装备行业还是会有较好的发展空间。装备企业未来的出路应该在时刻了解市场需求，紧握市场脉搏，不断创造出满足市场需求的产品。

《陶瓷信息》：如同整个建筑陶瓷行业的现状一样，当前陶瓷装备企业之间的竞争也非常激烈，一些常规设备的价格战甚至已到了白热化的程度。也正是因为各种各样的价格战、恶性竞争等不良因素太多，也导致了我国的陶瓷装备产业很难迈上一个新的台阶。在您看来，您觉得影响我国陶瓷装备产业向前发展的瓶颈主要有哪些？

 冯竞浩：最大瓶颈是道德水平的因素，国内原创相对不足，缺乏知识产权保护意识。比如从纳米机开始，到干磨机，再到包装设备，一直以来一鼎科技都是该领域的领先者和创新者，但是设备剽窃现象相对严重；同时，企业与企业之间对技术人员的恶性挖墙角等不道德的现象较为普遍，行业中甚至还出现私刻公章、剽窃图纸的现象。

真正的开路人和拓荒者往往要花很多精力和资源去研发创新，而剽窃、抄袭似乎来得更快一些，这就严重挫伤了一部分企业的创新积极性。职能部门对于个人和企业的知识产权的保护力度也很薄弱，导致剽窃、抄袭已成行业常态，并且犯罪成本很低。这些现象不是一个行业可以规范得了的，更不是一个人或一家企业能改变的事情，这事关整个国家的公民道德水平的提升，以及政府职能部门对知识产权保护力度的加强。这条路还很漫长，我们只能在艰难中前行。

《陶瓷信息》：与意大利等陶瓷机械装备强国相比，我们存在哪些差距？

冯竞浩：中国陶瓷行业并不是所有设备都是国外最领先，比如国内的纳米机、干磨机，以前欧洲就没有，即便后来欧洲有了这些设备，但也是中国企业率先研制成功。

全行业要辩证地看待这些问题，很多是跟市场的实际需求密切相关的。我们不比他们差，别人没有的，我们可以有；别人有的，我们不一定现在就要有。打个比喻，自动化联线生产在欧洲国家比较流行，但如果我们在这方面投入很大，而收效却非常小，那么我认为目前对我们而言，在这方面去大投入暂时是不值得的，也就不会投入太大的精力去做这些事了。

 务实创新提升价值

《陶瓷信息》：在大家都在想方设法控制成本、降低成本的时候，您提出了一个观点：要辩证地看待成本问题。怎么理解这个观点？

冯竞浩：我在公司一直提倡“要用辩证地眼光看待成本问题”。其实，为了单纯的降低成本而降低成本是不值得的，表面上降低了成本，但实际上降低了品质，长远来看是没有意义的。产品品质降低了，产品、设备的问题也就相对增多了，抛开服务成本不说，如此一来，逐渐会让客户对设备企业失去信心，这是不是得不偿失？所以，我要求一鼎科技，凡是能提升产品品质和产品价值的成本必须增加。

当然，在保证品质的前提下，降低不合理的成本也是应该的。但是如果产品不能满足设备需求，我们就必须保证品质，就应该加大成本投入。保证了质量，就可以减少了不必要的后续服务，其实也是降低了成本，更提高了公司的口碑。所以要辩证地看待舍与得之间的问题。

《陶瓷信息》：我们都知道，一家企业或者一个行业要发展，都离不开创新。对于“创新”，您是怎么理解的？一鼎科技又如何将“创新”落到实处？

冯竞浩：创新是永无止境的，一鼎科技有一个理念是“在别人止步的地方，我们开始攀登。”我认为，提升企业竞争力的核心是创新，把创新落到实处，研发和生产出真正能为企业自身带来效益、为客户创造价值的产品才是王道。

创新不能只局限于技术层面的创新，企业的创新内涵必须要拓宽和延伸，并不是创造一个新的产品才叫创新，在同一类产品上改变、提升其性能也是创新，在原有的基础上开发新的功能是创新，还有在管理上的进步是创新，商业模式的改变也是创新。

无论是当前还是今后，一鼎科技将会持续不断地加大在技术研发上的投入，方向是注重产品在实际应用、功能性和装饰美化方面的结合，研发生产真正能为企业自身和客户带来高效益的产品，为客户创造价值。

打造“窑后”整线工程

《陶瓷信息》：经过快速发展后，一鼎科技在业界的成绩令人瞩目，今后你们的发展也令行业关注。今后一鼎科技有什么规划？

冯竞浩：一鼎科技的设想是窑炉后面的设备都做，比如磨边机、超洁亮、包装线、抛釉设备，今年一鼎科技要开始做抛光线，包装线也做整套连线设备。公司甚至连广告词都想好了：一鼎科技，不做“妖后”，做“窑后”。

《陶瓷信息》：目前抛光线市场基本处于被垄断的状况，其他企业很少做抛光线。您怎么看待这一领域？

冯竞浩：陶瓷行业相对而言是一个很小的行业，它只是建材的一类。抛光线市场总量不大，这种专业设备大型设备企业不会涉及，这就导致这类设备产品市场集中度高，80%以上的份额被3~5家企业占有。

一鼎科技在干磨机、超洁亮、包装线等设备上的技术和质量都已经很好，把抛光线也做了后，公司将很好地完善整线设备，提升产值效益。

《陶瓷信息》：一鼎科技的发展战略和规划也会随之变化吗？

冯竞浩：这从我们这两年的发展口号中可以体现出来。2013年以来，一鼎科技先后提出过以下口号：“挑战高目标、幸福陶瓷人”，这是公司总的战略目标。“一鼎包装，万箱更新”，主要推瓷砖包装机。“在别人止步的地方我们开始攀登”，主要指公司开始做抛光机。把窑后整线工程做好是一鼎科技的目标。

《陶瓷信息》：一鼎科技成立了一家新公司专门做耗材。为什么想到要独立出来做耗材?以后一鼎科技还会延续发展的良好势头成立更多的公司吗？

冯竞浩：这家公司叫鼎顺科技，是一鼎科技的全资子公司。其实一鼎科技一直都在做耗材产品，是跟机器设备配套销售的，目前主要做纳米材料、防污材料、磨轮、模块、刮刀等。

机器设备与耗材是两个不同类型的产品，营销方式也不一样，耗材的服务要求更多，我觉得耗材是“天天发生的业务，每天发生的服务”，市场需求是无时不刻都存在的。

一鼎科技将始终跟着市场脉搏走，要务实地结合一鼎的发展需要和实际情况，稳健发展。形势好的话我们有可能在五年内成立5家新公司，但一定要建立在在一鼎良性健康发展的前提下。

 希望 “一鼎人”共同成长

《陶瓷信息》：据我们了解，您始终秉承一个使命：把一鼎人照顾好，把他们的工作、生活安排好，让员工在一鼎有更好的发展前景，重点打造“一鼎人，一家人”的“家”文化。这体现了作为一个企业家的人文关怀。您为什么会提出这种“家”文化？

冯竞浩：企业要获得长足发展首先一定要稳定，企业的发展速度不一定要追求快，长久、稳健、进步的发展才是一鼎科技追求的。在企业发展过程中一鼎科技要更多地关注员工身体的健康、快乐，让他们有更好的生活。

在一鼎科技的企业文化中，重点是打造“家”文化：一鼎人，一家人。公司从2005年创立开始，一直和一鼎并肩作战多年的员工大有人在，尤其是核心成员至今都扔在公司任职，这让我觉得难能可贵，更让我感觉一鼎人真的是一家人。

我经常在员工大会上说，我先不谈我有多大的梦想，我最基本的使命是把一鼎人照顾好，把他们的工作和生活安排好，让他们能有稳定的工作、稳定的收入，或者是让他们在一鼎有更好的发展前景。

公司股权变更后，我做的第一件事就是改善员工的工作、生活和学习环境。通过这些，员工工作的主动性和积极性都发生了很大改变，工作质量和工作效率也大幅度提高。

《陶瓷信息》：您提倡和推崇的“家”文化为企业的发展带来了哪些动力？

冯竞浩：其实，一鼎科技提倡打造“家”文化的一个重要核心，就是高度重视员工，而重视员工其实就是重视客户的体现。企业有责任为不同的员工制定适合他们的职业生涯发展规划，只有将他们的个人发展和企业发展结合起来，员工对企业才会有强烈的归属感，而员工队伍的稳定本身就意味着能保证为客户提供更好的产品和服务。

今年一鼎科技拿出100多万元来，专门作为大家一起学习和培训的基金。一鼎公司希望的是所有一鼎人的共同成长。

《陶瓷信息》：一鼎科技即将迈入发展的第十年，通过不断的改变和创新，让一鼎科技身强骨健，并获得了行业的广泛认可。下一个十年，您和一鼎科技的愿景是什么？

冯竞浩：一鼎科技能有今天的成绩，得益于全体员工长期以来齐心协力的并肩作战，得益于诚信务实的工作作风，得益于严谨认真的品质理念，得益于勇于探索的创新精神，更得益于我们心中那永不磨灭的“一鼎梦”。

无论是现在还是未来，我们的目标都是清晰的。那就是：“务实”做好“品质”与“创新”，为客户创造更大的“价值”。努力把一鼎科技打造成建材行业最具创造力的企业，并最终实现和完成为建材行业节能减排和提升自动化程度提高技术和服务的企业使命。