中国陶机设备行业多年来伴随着中国陶瓷产业走过快速发展的阶段。曾几何时,一些陶机配套企业通过加工销售配件起家,又快速发展壮大;也有企业凭借一款设备在市场上畅销,即可获得不菲的利润;还有企业积极从国外引进新技术(如喷墨打印机),加以创新和改良,顺应中国陶瓷行业的发展大潮,一举占领市场份额并处于主导地位。
然而,在近年陶机市场竞争加剧的大背景之下,国内的陶机产品同质化现象普遍,每一陶机领域发展到最后,价格战总不可避免;加之市场进一步细分,越来越多的设备供应商作为竞争者进入某一陶机领域;在技术研发上,创新的力度不足,国内陶机企业鲜有形成核心竞争力的产品……
凡此种种之下,中国陶机设备曾经高速发展的辉煌时代已经成为过去式,在单个领域的利润下降已成不争的事实。今年以来,国内建筑陶瓷行业投资新建生产线的数量大幅减少,陶机设备在国内市场的销售整体下滑,陶机设备企业倍感压力。
在此形势下,中国陶机设备企业如何挖掘更多的利润点,提升产值?
近期,笔者与多家佛山的陶机设备企业交流,得悉部分国内陶机企业不约而同地对产品线加以延伸,以求在工艺技术和服务上创造更多利润点。
近两年,一鼎科技、赛因迪科技、巴赛尔机电等企业不仅在窑炉后的陶机装备产品上加以升级完善,还纷纷根据企业自身基础和优势,让业务延伸到更远、覆盖得更广。此三家陶机企业在通过技术和服务的创新,其盈利模式在原料制备工艺技术、环保治理、抛磨承包服务等多个方面开源创收,一定程度上突破了过去依靠陶机设备及配件产品盈利的局面。
作为国内陶机巨头的科达洁能在陶瓷生产线整线设备上早已走出较远的路,近两年还大力推广清洁燃煤技术。笔者日前到科达采访获悉,今年科达整线配套的窑炉出口量增长,在此带动下,其海外压机订单数量以及其他陶机设备销售亦出现较大增长,支撑了陶机业务的稳健提升。
中国陶机设备在竞争激烈的国际市场中要持续提升竞争力,抢占更大的市场蛋糕,仍有很多事情要做。但目前显得较为尖锐和迫切的是,从整厂整线上为陶瓷厂配备陶机设备,并提升自动化程度以及保证设备稳定和高效运作。陶瓷生产线从零部件组装到整线原装这一进程的推进中,陶机企业需要根据自身优势,提高综合竞争力,在陶瓷生产线的多个领域和环节创造更多盈利的可能。
( 黄志坚)
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