@【7招告别职场胆小鬼】:1、不要妄自菲薄,低估自己想法的价值;2、在会议中率先发言;3、提前选好一个议题;4、提出问题;5、不要自我审查;6、承认不同意见不可避免——而且它们非常有用;7、不要放弃自己的权利。
@【职场用人之道】:1、宁可使用有缺点的“能人”,也不用使用没有缺点的平庸“完人”;2、领导者对人才不应苛求完美,毕竟任何人都难免有些小毛病,只要无伤大雅,何必过分计较;3、作为领导,最重要的是发现下属的特点,以及这个特点能给企业带来怎样的效益。
@【人脉关系定律】:1、不要总显示比别人聪明 ;2、想钓鱼,就要像鱼那样思考 ;3、让对方做主角,自己甘愿做配角;4、目中无人,让你一败涂地;5、常与人争辩,你永难赢;6、锋芒太露,下场不好;7、刺猬原则,保持适当距离;8、树一个敌,等于立一堵墙;9、谦虚不虚伪,不苛求完美。
@【最没前途下属的5个特征】:1、藐性:目空一切,自大不凡或离群桀骜;2、奴性:不善于独立思考,什么都听上司的;3、惰性:上司拨一下你动一下,不知道该主动做什么;4、推卸责任:混不好怪上司、怪职场、怪社会;5、企鹅型:又丑又呆又笨又不思上进。
@【怎样的下属会受重用】:1、结果为导向,拿结果说事;2、做了再说难,别做以前就唧唧歪歪;3、别只提意见,要附上解决方法,只是抱怨,那种人没有社会价值;4、上司的命令先执行,再思考。解释成本很高,学会相信上司判断;5、做好本分即可,别基层思考高层问题,高层思考中层问题,各司其职最好!
@【如何搞定你的上司】:结果型上司:1、工作务实;2、注重结果;3、不拘一格;细节型上司:1、中规中矩;2、关注细节;3、思而后行;机会型上司:1、灵活机动;2、多维思考;3、多推动,少牵引;整合型上司:1、准备充分;2、建立关系;3、耐心。
@【心理学微课程】:荣格心理学认为,一个人常常为未来的目标而奋斗不息,以求达到人格各方面的和谐完善,这就是自我实现。当一个人的自我实现不能满足时,就会产生挫折感。如果一个人能坚持朝着目标前进,那么他离成功就越近。
@【蜗牛的“职场精神”】:能够到达金字塔顶端的动物只有两种,一种是苍鹰,一种是蜗牛。苍鹰之所以能够是因为它们拥有傲人的翅膀;而慢吞吞的蜗牛能够爬上去就是认准了自己的方向,一直在为这个方向专注和坚持,不为道路上的小风景停留下来,它们要的就是最高的位置,看到最好的风景!
@【HR穿衣三大法则】:1、不要违反公司的要求;2、黑色永远不会出错;3、备一套正式服装。沟通中给对方留下的印象来自语言、语调和形象三个方面,它们的重要性所占比例是:语言7%;语调38%;视觉占55%。对于HR来说,穿衣服大有讲究。
@【白领强迫症各种“忍不住”】:每天得打开无数网页浏览大量信息,否则就会觉得少了什么;忘带手机,便惶惶不安;爱打卡,狂洗手……调查发现,武汉八成白领都患上职场强迫症,一些重度患者的病症已严重影响家庭生活。
@【新人必备“良药”】:1、爱上能骂你骂到痛处的人;2、远离嘴上赞美你,却没用行动帮助你的人3、你做陀螺,别人做鞭子抽的总是会疼,要学会自己“抽”自己;4、如果给不了自己明确的定位,不妨先试着完成别人对你期许;5、放低自己,拳头收回去不是为了防守,而是为下一次打出去更有力!
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