用五到八年再造一个新明珠

新明珠陶瓷集团举行2013年终总结大会，董事长叶德林做重要讲话

陶瓷信息讯   nth="1" day="15" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">1月15日下午，新明珠人欢聚在总部展厅三楼多功能会议室里隆重召开主题为“改革创新促发展· 精细管理出效益”新明珠陶瓷集团2013年终工作总结大会。集团董事长兼总裁叶德林，集团副总裁叶永楷、彭新峰、李列林、梁旺娟、陈先辉、简润桐、简耀康、洪卫、冼金河、集团副总经理李重光和各营销中心总经理，华夏大酒店总经理练宇及新明珠陶瓷集团各品牌销售总经理、各职能部门经理以及广东各生产基地主任级以上干部、新明珠江西高安生产基地班长以上干部通过同步视频直播参加了大会。会议由集团副总裁陈先辉主持。

大会正式开始后，主会场与分会场全体员工共同合唱《中国新明珠》，大气、激昂的歌声响彻佛山、三水、肇庆、江西高安的天空，充分体现了新明珠人的激情与合力赢的工作作风。会议上播放《2013年新明珠梦想的足迹》视频，让新明珠人共同回顾2013年追逐梦想的足迹。创新是这次大会的主旋律，改革是这次大会的大合唱，精细管理是这次大会的大合奏。

会上，叶德林作了题为《改革创新促发展·精细管理出效益》2013年终工作报告。报告客观全面地回顾总结了2013年的工作，肯定了成绩，提出了新的工作要求，部署了新一年的各项工作任务。

叶德林在报告中指出：2013年是新明珠陶瓷集团改革创新促发展，精细管理出效益的一年，是同舟共济、众誉连连、实至名归的一年；2013年新明珠陶瓷集团在发展规划上谋篇布局，在市场销售上开疆拓土，在内部管理上持续创新，在人才建设上加大力度，经营管理各方面都有较大的提升。新明珠继续保持了销售两位数增长，企业综合竞争力得到了更进一步的增强；2013年新明珠的经营业绩创造了又一个历史新高，行业龙头地位更加巩固。通过系统创新，各经营单元实现不拘一格谋求突破、整体呈现竞相发展的新格局；2013年新明珠实现了研发的大提速。产品创新从超越向引领转变，一批新产品填补了行业空白，标志着新明珠在建筑陶瓷自主研发领域已进入世界主流阵营；2013年新明珠资源整合顺利，企业多元化发展战略有序推进，2013年新明珠又强势进入红酒、酒店领域。新明珠陶瓷集团公司已经成为集建筑陶瓷、建筑规化设计、房地产、金融、红酒、酒店、高尔夫七大产业多元化综合发展的现代化企业集团。

叶德林指出，在肯定成绩的同时，要清醒地看到存在的问题和不足。如生产安全生产事故未能遏止、环保工作需要加大整治力度日、漠视公司制度，顶风作案等问题。

国以才而立，企以才而兴。优秀的团队，创造优异的业绩，希望团队合力不断加强。新明珠陶瓷集团一直坚持“人才资源是第一资源”的理念，并大力实施人才强企战略。2013年新明珠陶瓷集团1311人才战略有计划分步骤有效推进，内部培训讲师人数已达到300名，获得讲师资格认证的116名。2014年新明珠要创造条件聘请和引进一批专业技术人才，增强产品的创新能力，走自主研发、技术领先之路。管理人才还是以内部晋升为主，通过选拔和培训，将一批学习能力强，勇于创新，认同企业文化价值观的人才提拔到管理岗位。

叶德林希望生产管理朝着向着意大利、西班牙的科学化、精益化、自动化三个方面陶瓷制造模式发展。其次是打造一支适应新时期新要求的生产管理技术队伍，按照精干、高效、高素质、高收入的标准推进，他希望以后每位员工可能是开着小车、穿着西装来上班。

叶德林在报告中勉励大家说：“2014年是新明珠陶瓷集团第二个二十年发展的开局之年，新明珠将进一步解放思想，推进全产业链发展战略、继续大力实施人才战略、文化战略、品牌战略和科技战略，抓住时机，有效的整合资源，全力打造可持续发展的核心竞争优势，用5-8年再造一个新明珠。”                  （符小燕）