这一陶瓷产区两年生产线减少26%，产能少了22%

近日，陶业长征Ⅷ·2026陶瓷砖（瓦）产能调查及建陶产业生态调查走进新疆产区。

新疆现有建陶生产线17条（不含停产1年及以上生产线），瓷砖日总产能37.6万平方米。其中，抛釉砖生产线7条，日产能18.8万平方米；质感砖生产线2条，日产能4.2万平方米；瓷片生产线3条，日产能6.6万平方米；地铺石生产线3条，日产能3.2万平方米；中板生产线2条，日产能4.8万平方米。

对比2024年新疆23条生产线、48.2万平方米的日产能，2026年全区瓷砖产能及生产线均出现萎缩。两年内，新疆全区生产线净减少6条，瓷砖日总产能减少10.6万平方米，降幅分别为26.09%与21.99%。

其中，抛釉砖生产线由两年前的10条缩减至目前7条，日产能由此前的21.4万平方米缩减至目前的18.8万平方米，降幅分别为30％与12.15％；地铺石生产线由两年前的1条增至3条，日产能由原来的1万平方米增至目前的3.2万平方米，增幅分别为200%与220%；瓷片生产线由两年前的5条缩减至目前的3条，日产能由此前的11.1万平方米缩减至目前的6.6万平方米，降幅分别为40%与40.54%；大理石瓷砖生产线被技改产其他产品，如地铺石、质感砖等；新增质感砖生产线2条，日产能4.2万平方米。

目前新疆地区共有10家建筑陶瓷生产企业，分布于伊犁哈萨克自治州、喀什地区、吐鲁番市、昌吉回族自治州以及阿克苏地区，其中伊犁州与阿克苏地区的产业集聚程度最高。与2024年相比，新疆建陶生产企业数量减少2家，伊犁泰山阳光新型建材有限公司与阿克苏贝斯特陶瓷有限责任公司均已停产2年以上，因此未纳入本次统计范围。

截至2026年7月，阿克苏地区仅有新疆欧迪亚陶瓷有限公司与温宿县新宏宇建材有限公司两家建筑陶瓷企业正常生产。2024年该地区原有三家建陶企业，其中贝斯特陶瓷自当年下半年停产以来，至今未恢复生产。

受行业整体下行与同质化竞争冲击，当地企业生产周期从往年的八个月缩减至六个月以内；部分企业为保留劳动力被迫降低产量、延长开工周期，有当地企业负责人表示，若不维持生产，后续招工难度将进一步提升。

产品同质化问题突出

倒逼工艺升级进程加快

受生产与物流成本、运输条件限制，阿克苏的建陶企业多以本地化销售为主，产品销售半径通常不超一千公里，跨区域销售难度较大。近两年来，受周边国家建陶产能快速扩张影响，已有境外产品流入新疆本地市场，进一步加剧了当地建陶企业的销售压力。

当前，阿克苏地区建陶行业价格竞争已十分激烈，同质化产品内部竞争问题突出。当地800×800mm规格抛釉砖出厂包邮价低至9.9元/片。企业表示，只有布局高端产品赛道，才能规避低价恶性竞争；尽管2026年产品价格较2025年有小幅上调，但若不涨价企业将难以维持正常运营。

在此背景下，当地企业已开始推进产品转型升级，持续加大工艺类产品的开发投入。近两年来，阿克苏地区建陶企业生产工艺更新速度明显提升，与内地企业的工艺差距也正逐步缩小。相关企业负责人表示，目前企业已配齐各类生产工艺，具备多样化产品生产能力。

当前面临的主要问题：

成本高、配套弱、竞争加剧

相较于内地产区，阿克苏地区发展建陶产业的综合优势不足，具体体现为：

第一，成本劣势突出。阿克苏地区虽具备一定能源优势，但综合生产成本偏高，土料、色釉料等原材料或辅助设备需从广东、山东等地采购。二是人力成本高于内地产区，班组长及以上管理岗位人员、核心技术人员均需从内地招聘，薪资待遇较内地高出20%至30%。三是运输成本高于周边，以装载30吨瓷砖的13米大板货车为例，从阿克苏至伊犁（伊宁）的单程运费为6200至6800元，返程运费则高达9000至10000元，部分线路存在配货难问题。

第二，能源结构存在制约。当地天然气价格不具备成本优势，当前价格约为3元/m³，当地企业普遍采用煤制气作为生产燃料。在全国建陶行业持续推进清洁生产的行业趋势下，阿克苏企业的能源结构面临较大的环保与政策压力。

第三，产业配套体系不完善。受产业集聚效应不足影响，阿克苏建陶产业缺乏完善的配套体系，原材料及配套生产设备均依赖从外地长途采购，进一步推高了企业综合运营成本。

第四，市场竞争持续加剧。佛山与山东品牌对新疆本土建陶品牌销售造成较大冲击；与此同时，周边国家建陶产能快速增长，部分产品返销进入新疆市场，对当地企业形成“内外夹击”的竞争格局。在全国建陶行业量价齐跌、行业内部竞争加剧的大背景下，阿克苏企业面临的市场竞争压力尤为突出。

未来发展：机遇与挑战并存

但危机中也蕴含发展机遇：中吉乌铁路的通车、向西开放的地缘优势，以及国家西部大开发的政策红利，均为阿克苏建陶产业转型发展提供了有利条件。

（一）中吉乌铁路将为产业出口创造新机遇。计划2031年开通的中吉乌铁路建成通车后，将为阿克苏瓷砖出口运输提供显著便利。该铁路起始于新疆喀什，全长约523公里，建成投用后可缩短中国至欧洲、中东的货运里程约900公里。但利好之外，该线路也存在潜在风险，不排除周边国家瓷砖产品依托便利的交通条件反向流入新疆市场，进一步挤压当地企业生存空间的可能性。

（二）产业转型升级势在必行。面对成本劣势与市场竞争的双重压力，阿克苏建陶产业的核心发展出路在于推进转型升级。一方面，地方与企业应当依托当地现有能源优势，探索更为经济高效的清洁能源利用方案；另一方面，需要推动产品结构向高端化、差异化方向调整，规避低端市场的恶性价格竞争。正如当地企业所述，唯有布局高端产品赛道，方可脱离低价竞争的困局。

（三）依托“一带一路”拓展海外市场。随着“一带一路”倡议的深入推进，新疆作为我国向西开放桥头堡的战略地位日益凸显。阿克苏建陶企业应当充分利用地缘优势，积极开拓中亚市场，同时也要警惕周边国家瓷砖产能扩张带来的竞争压力。在国家鼓励西部地区发展先进制造业的政策背景下，阿克苏建陶产业仍具备一定的发展空间。

作为新疆规模最大的瓷砖生产制造基地，伊犁建陶产业主要集中于伊宁县伊东工业园、伊宁市英也尔镇及霍城清水河产业园。目前，伊犁地区正常生产的陶瓷企业共计5家，分别为闽陶陶瓷、金牌明珠陶瓷、科陶陶瓷、指南针陶瓷及佳瑞陶瓷，合计拥有7条生产线，瓷砖日总产能达18万平方米。

多重区域优势，成就产品竞争力

当前，中国建陶行业正处于深度调整阶段。受房地产市场下行、产能过剩及环保政策趋严等因素影响，行业“内卷”加剧。而新疆伊犁凭借其独特的地缘与能源优势，正成为行业关注的“价值洼地”。

能源与原料成本“双低”是伊犁最突出的竞争优势。伊犁地区煤炭、电力资源丰富且价格低廉，当地到厂煤价仅为每吨300余元，约为内地市场的三分之一。企业普遍采用煤制气技术，能源成本较内地节省约50%。此外，伊犁陶土资源丰富，开采成本低，部分原料到厂价仅为每吨40至50元。能源与原料的叠加优势，使伊犁瓷砖生产成本较内地低约30%，为市场拓展提供了充足的利润空间。

在地缘优势方面，伊犁毗邻霍尔果斯、都拉塔等多个一类口岸，经伊霍铁路直达境内，伊犁至阿拉木图的中欧专列已实现常态化运行，货物可直达中亚五国。据企业反映，伊宁园区产品销往中亚的物流费用，与从内地发运相比，每吨可节省300至400元。金牌明珠陶瓷负责人坦言，选择落户伊犁，正是看中其“金三角”区位——既能覆盖新疆本土市场，又可辐射中亚地区，甚至通过中欧班列探索俄罗斯等市场。

瓶颈犹存，挑战不容回避

尽管优势明显，但伊犁建陶产业仍面临诸多发展瓶颈。其一，产业整体规模偏小，单厂生产线数量有限，难以实现规模化降本效应。其二，除煤炭、电力价格相对较低外，本地陶瓷企业综合成本甚至高于佛山、淄博等产区。以人力成本为例，班长以上管理人员及技术人员均需从内地引进。其三，上下游配套体系不完善，墨水、色料、釉料及设备配件均依赖内地采购，供应链周期长、成本高。其四，有效市场仅覆盖北疆地区，难以拓展至其他区域，企业间价格竞争趋于白热化。其五，出口退税取消后，瓷砖出口利润微薄；同时，近两年中亚国家大规模建设瓷砖生产线，当地产能迅速增长，外贸竞争加剧。此外，建材行业碳达峰政策落地及伊东工业园集中供气推进等问题，均为企业亟需解决的挑战。

主动出击，差异化布局

在此形势下，伊犁陶企主动出击，不断提升市场竞争力。

深耕中亚，从“产品输出”迈向“品牌输出”。出口是伊犁瓷砖的核心出路，而海外建厂更是实现两条腿走路的重要方式。2026年4月，新疆指南针陶瓷正式落子哈萨克斯坦投资建厂。从单纯的产品出口迈向“本土化生产”新阶段，大幅缩短供应链半径，实现对海外客户的精准、高效服务。此外，提升产品竞争力也是重要策略，金牌明珠陶瓷研发的600×1200mm规格中板，在哈萨克斯坦高端市场广受欢迎。

产品升级，由“大路货”迈向“高值化”。面对同质化严重内卷，头部企业更注重工艺创新，加速干粒、精雕、模具面等技术应用，避开低端价格战。闽陶陶瓷是新疆唯一采用集中供气的陶瓷企业，燃气成本较高。为此公司于2025年下半年启动技改，成功推出莱姆石、金丝绒、数码釉等质感砖系列，并成为新疆目前唯一生产800×1350mm规格的企业，2026年7月更率先投产900×1800mm规格产品。

“未来，公司将以品质升级与提升服务为发展宗旨。”闽陶陶瓷副总经理徐发谦表示。

2025年6月起，指南针陶瓷也已启动产品升级，推出莱姆石、金丝绒等新品。公司负责人沈建华介绍，未来将继续围绕出海机遇与高端市场，推动经销商转型。作为国内较早生产地铺石的企业之一，佳瑞陶瓷负责人董杨建则表示，将继续深耕地铺石这一赛道，将产品做精做全。

提升综合优势，积极探索新模式

当下，伊犁建陶产区正站在历史性的拐点上。它拥有的不仅是低廉的能源成本与口岸地利，更肩负着中国建陶向西突围的战略期许。然而，优势不等同胜势——中亚市场的差异化需求、物流效能、本地配套短板，都是必须跨越的现实门槛。

从伊犁企业开始深耕中亚、探索“生产+出口”一体化模式来看，这比单纯的价格竞争更有远见。但单打独斗难成气候，政府有序引导与企业的集群协作，才是避免内耗、塑造区域品牌的关键。若能补链强链，将“过境优势”转化为“产地黏性”，伊犁完全有可能从建陶版图的“边陲末梢”跃升为“向西前哨”。

作为吐鲁番地区唯一的建筑陶瓷生产企业，华天瓷业同时也是新疆建筑陶瓷行业的龙头企业。该企业建有3条生产线，目前2条正常在产，日产能可达6万平方米，产品覆盖750×1500mm及以下规格。

多年来，华天瓷业坚持品质化发展路线，主动规避低价竞争。面对当前行业同质化竞争格局，华天瓷业近两年持续在生产工艺方向发力，通过开展窑炉技术改造、降低窑炉运行速度、更换细辊棒等技术手段，保障产品品质达到更高标准。2026年企业更是提出“保4A真5A”的品质管控标准，以此严格保障产品质量。自2025年起，企业专门启动自媒体运营工作，为合作经销商赋能。

2026年，华天瓷业明确提出五年内建成中国西部大型陶瓷生产基地的发展目标，目前该公司已形成立足乌鲁木齐、辐射西北三省、覆盖中亚五国的销售布局，成为吐鲁番建陶产业向西拓展市场的核心支撑力量。