据媒体公开报道,近期,广东佛山一家名为“家装e站”的装修公司疑似跑路。这一事件,再次将整装渠道的生存困境与信用危机推至台前。 整装渠道作为当前为数不多的流量入口之一,已成为大部分陶企不得不争的一块市场蛋糕,但低价压款、账期拉长、坏账频发,使得这一渠道的利润空间被极度压缩,赔本赚吆喝成为常态。在零售萎缩、工程收缩、渠道分流等压力下,不少陶企陷入“不做等死,做了找死”的两难境地。 佛山一装修公司疑似跑路 折射瓷砖整装渠道生存难题 2026 据媒体公开报道,前不久佛山一家装修公司“家装e站”疑似突然停业,引发大批业主和供应商自发组织维权,截至目前,受影响的业主与供应商已超80人,仅已统计的17户业主,涉及合同金额就已经超过130万元。 ▲图片来源于网络。 一位受影响的业主在相关报道视频的评论区表示,“给了22万就挖了几个槽”,还有供应商说道,“发货了收不到钱,现在还跑路了。” 事实上,这并非孤例。近年来,随着家装行业竞争加剧,加上房地产市场调整等多重影响,不少家装品牌都陷入了增长困境,一些以加盟模式为主的品牌因对线下门店监管不足,频发加盟商权责不清、门店资金链断裂卷款跑路等现象。 2025年4月,一装修公司资金链断裂,多地分公司停业,上海总部因欠租人去楼空,800多个工地停工;同年7月,华南整装龙头企业宣布破产清算,160家直营门店全部关闭;同样的,另一知名整装品牌江苏泰州、扬州、武汉等城市连关多家直营门店;8月,哈尔滨一装修公司成立不到半年就人去楼空…… 陶Sir粗略统计,截至2025年11月,全国已有超百家装饰公司宣告破产,进入2026年,这一数字还在持续攀升;据公开不完全统计,2026年1-6月,家居家装领域进入破产程序的企业数量同期增长约两到三成。 对于陶瓷行业而言,整装渠道已经成为影响行业发展的关键流量入口与业绩增长点,头部陶企大多已早早布局整装渠道,与各大整装品牌达成深度合作,因此,家装行业被曝接连不断的跑路事件,也直接给上游陶瓷企业带来了坏账、库存积压等一系列连锁损失。 众所周知,陶企作为材料商,面对装企时,供货价往往被压得很低,利润微乎其微,同时拖欠货款也是常有的事,一旦遭遇装企爆雷跑路,对本就薄利的陶企来说无疑是雪上加霜。 整装难做,但又不得不做 2026 既然整装难做,且低价力薄,为何对于陶企而言又是一个不得不做的渠道。 一方面,整装已经成为终端的主要流量入口之一。在大部分一二线城市,大部分消费者从踏入装修的第一步起,就已经被整装公司截流,装修所需的材料都由整装公司一站式打包提供。也因此,终端经销商门店客流量锐减,一位终端经销商表示,近两年终端门店自然客流越来越少,有的还拿着整装公司的报价单来压价,生意越来越难做。 零售渠道因卖场客流流失和价格内卷持续萎缩;设计师渠道虽有增量但占比有限,工程渠道随着房地产下行逐渐压缩,在传统渠道逐渐受限的背景下,整装渠道逐渐成为增量渠道之一。 另一方面,整装渠道出货量大且相对稳定,接入装企的供应链体系可以大幅提高产能利用率,加速产品及资金周转。当前行业产能过剩问题突出,大量生产线处于开开停停的状态,陶企运营负担加重,因此即便整装单品毛利微薄,但可以保障基本现金流的同时,也能避免因开工不足停产。 除此之外,瓷砖作为装修材料中的一环,消费者对品牌的认知很大程度上也是由装企主导推荐,如果品牌缺席该渠道或供应链,在品牌认知及市场占有率层面也会受到一定影响。 在多重因素下,陶企、经销商,都在知道该渠道压缩利润空间、透支品牌溢价能力的前提下,仍然选择布局该渠道。一位陶企负责整装渠道的负责人表示。 “现在要想成功进入整装渠道,压价是必然的,不然连基本的入场资格都没有,基本上等于赔本赚吆喝;但退出整装,意味着放弃流量入口、放弃出货量,在行业下行周期,这也是无奈之举。” “你不进,自然有人进,你不压价,装企就会选择别的品牌;你不接单,整装公司也会找到更便宜的供应商 。” 更现实的矛盾在于,渠道之间的竞争已经越来越趋于白热化,除了整装外,各种工厂直供、电商家装平台、本地贴牌供应商都在瓜分订单,渠道分流严重,因此,即便整装难做,但仍是一个不得不做的渠道。 洗牌加速、价值重构 陶瓷及家居行业开启新周期 2026 装企跑路的另一面,其实也是行业洗牌淘汰加速的真实写照! 无论是装修公司、品牌还是经销商,都是这场淘汰赛中的参与者,那些资金实力薄弱、管理能力不足、依赖低价扩张的品牌,只会在一轮轮洗牌中被加速清出市场。 在这条产业链上,装修公司以低价获客,收取预付款来维持自身现金流;陶企明知利润微薄,品牌溢价能力不断透支,却也不得不以更低的供货价分一杯羹;同样的,经销商也在零售份额不断压缩的情况下用利润换生存,为低价模式买单……一轮接一轮的洗牌和退出,也在倒逼行业淘汰洗牌。 不唯装修公司,陶瓷品牌的分化也在加剧。此前据陶Sir粗略统计,仅2026上半年,至少有29家陶企破产,覆盖陶瓷砖原料和设备商、生产陶企、经销商及卖场等全产业链。在品牌集中度提升的趋势下,只会打价格战、缺乏差异化产品及服务能力的品牌,正在被挤下牌桌。 同样的,经销商的洗牌同样在加速。有业内人士表示,“近两年,家居卖场里面的品牌一批又一批地退出了,曾经各种品牌的瓷砖门店密密麻麻,如今只剩下为数不多的几个品牌还在坚守,身边的同行要么闭店转行,要么彻底消失,以前热闹非凡的建材卖场,现在走进去冷冷清清,空铺连片都是常态。” 与此同时,陶瓷行业从业人员也在进一步减少,近两年,陶瓷厂开窑率不足,停产、减产等成为常态,同时随着经营压力的持续扩大,总部营销人员也在逐渐缩减,相当一部分从业人员已经转行退出,彻底离开陶瓷行业。 因此,洗牌的另外一面,是真正有能力的品牌正在站稳脚跟。以前靠开门店等客户、赚产品差价的老路子已经彻底行不通了,留下来的品牌及经销商必须重新梳理运营模式,强化运营和服务能力,倒逼整个家装行业走向更规范的发展道路。
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