价值4亿元的瓷砖，1个亿甩卖，依旧无人问津

近日，陶sir从京东资产交易平台发现，江苏某置业有限公司名下存放的瓷砖资产一批（整体拍卖，不分拆）10月27日—10月28日第14次拍卖的起拍价已降至约1.02亿元。

而这项标的资产在2026年5月16日第1次拍卖时，起拍价曾高达4亿元。

这表明，短短5个多月时间，上述标的瓷砖资产的拍卖价格足足缩水了接近3个亿。

联想到2025、2026这两年来，各大产区陶企的瓷砖产品价格跌势，不得不感叹陶瓷行业虽然产能巨大，不少陶企甚至动辄数十万平方米的单日产能，但是2026年陶瓷厂的实际产值却在随着产品单价的下跌而持续缩水。

另一方面，10月22日以来，广东、广西、山东、江西等产区的不少陶企，坚决要给自家的瓷砖产品提价了。

在近期纷至沓来的陶瓷厂涨价通知中，绝大部分的陶企均提及了“原材料价格上涨，煤炭、燃气价格攀升，瓷砖制造成本上升”等。

有部分陶企提及，仅在能源方面，广东、广西产区陶企是因LNG天然气涨价而提价，江西产区企业主要因煤价上涨而提价。

在能源、原料、化工料等综合生产成本不断上涨的当下，陶企的瓷砖价格究竟能不能涨上去？

陶瓷厂要给瓷砖涨价，是因为生产制造成本压力越来越大，如果叠加部分产区的能源政策、合规制造成本提升，一些区域龙头陶企的压力并不比广东产区持续的高气价小。

对于陶瓷厂家来说，在当前疲弱的市场环境下，如果工厂不停窑、产品不涨价，意味着厂家每天24小时都要硬抗，全部增加的成本由自身承担。

但是一旦真的涨价，其他同产区企业或周边产区具备相对成本优势的厂家不涨价，不少陶企又面临失去本就有限的客户订单。

因此，涨与不涨，现在陶瓷厂家都有难处。

对于经销商来说，从2025年到2026年至今，在不同的时间段，行业内已经有许多陶企发布过涨价通知，但是能够坚持下来的企业并不多。

这背后的原因，并不是经销商不愿意进货，而是当下的市场环境，经销商不敢囤货，害怕贬值风险，同时也存在仓库的货走不动的现实困难。

一家陶瓷厂老板坦言：“现在终端的瓷砖生意并不好做，除了工程渠道大幅萎缩，即使是相对较稳的零售专卖渠道，如今也不得不依靠整装、家装公司的订单来消化，这就导致商家的利润被大量压缩。”

整装公司卡住了不少瓷砖经销商的生命线，从而导致不少经销商在厂家涨价后，自身是无法对装饰公司提价的。而装饰公司卖给消费者的整装方案是便宜、引流的套餐价格，自然也不可能选择产品涨价的瓷砖经销商。

经销商的难处在于，除了装饰公司，已经很难找到更好的消化渠道。只要涨价，装饰公司可能立马就换供应商。

当前，在整个家装消费环节中，作为装修材料，瓷砖本身的购置成本已经可以忽略不计，甚至低于施工工费，而且还面临其他材料的平替竞争。

在行业人士看来，这是近两年瓷砖价格一跌再跌的一大深层原因。许多经销商在整个零售家装市场的话语权，逐渐被装饰公司拿捏了。毕竟市场上不愁没有卖低价产品、卷同行的商家，这使得瓷砖生意越来越难做。

装饰公司之所以这样干，往下深挖原因，就是房价下行、收入降低叠加装修预算收紧，消费者对整装方案的提价接受度很低。

因此，从消费端到整装，再到供应产品的经销商，最后反馈到陶瓷生产厂家，整个链条和路径清晰地展示了各个环节瓷砖生意的现实难处。

2026年以来，由于终端消费市场并没有明显的回暖迹象，经销商看待厂家的涨价通知，也存在差异。

部分转型质感砖、特色差异化产品的商家，希望厂家做好产品、做优价值，厂家上涨的部分，这类经销商完全能够通过工艺产品的价值输出，令终端消费者买单。这部分经销商希望厂家涨价能够带来更优质的产品。

也就是俗称的“产品价值”与“情绪价值”。但这是一条狭窄的瓷砖生意路，对经销商的综合运营能力要求极高。不仅要懂新媒体、新渠道、新模式，还要懂新一代年轻人、新的生活方式与理念。

有网红瓷砖品牌主理人认为，仅懂年轻人一项，就可以劝退一大批传统渠道思维的经销商群体。

同时，仍在常规瓷砖产品市场红海熬日子的经销商，对于厂家涨价可能已经习以为常了。对于这部分经销商，瓷砖价格涨还是跌都不影响仓库里的砖“卖不动”。

对于陶瓷厂也是如此。如果涨价后货卖得动，企业在高成本涨势下能缓口气；如果涨价无法得到经销商群体的响应，高成本压力下最终还是要停窑或减产。

实际上在2026年上半年，广东产区不少陶瓷厂因为能源涨价已经走过一遍剧本了。今年9月份以后，不少广东头部陶企也加入了停窑减产的阵营。

因此，在行业人士看来，生产成本剧烈上涨，陶瓷厂扛不住压力要涨价是事实；4个亿的瓷砖，降价至1个亿都无人问也是现实；消费者收紧钱包更是真实；厂家、经销商接下来都要仔细考虑转型，不只是产品结构转型，还有思维模式和商业模式的创新、变革。