2026年，陶瓷行业价格战会触底吗？

陶瓷人苦“价格战”久矣！进入2026年，陶瓷行业的价格战会触底吗？成为许多陶瓷企业和经销商共同关注的话题。

经历了过去几年房地产下行、产能过剩与成本高企的多重挤压，行业利润被侵蚀殆尽，从业者身心俱疲。大家都在问：这场漫长的寒冬，是否能在2026年迎来破冰的拐点？

从行业供需关系与“内卷”程度来看，可以肯定的是，2026年瓷砖行业的价格战还远未结束。过去的2025年瓷砖行业平均开窑率仅有50%左右，产能过剩程度进一步加剧，市场主体仍处于“小散混乱”状态，行业洗牌与落后产能依旧未能实现大幅出清……从这一维度来看，2026年瓷砖行业的价格战不会见底，反而可能会因“市场需求的持续缩量，供需关系的进一步失衡”而依旧激烈，整个行业仍将处于深度洗牌和“以价换量”的阶段。

但是从成本逻辑来看，瓷砖价格已经接近底部区间，2026年继续大幅下跌的空间极其有限！特别是经过过几年的激烈厮杀，许多常规瓷砖品类价格已接近甚至跌破部分企业成本线，许多企业已经陷入“卖一片亏一片”的状态。这使得部分陶企已经不具备继续打价格战的能力，要么因“持续亏损”面临淘汰退出的风险，要么只能“换赛道”尽量避开价格战……

另一方面，一个显而易见的变化是，无论是生产与产品端，还是营销与渠道端，2026年部分陶瓷企业已经开始逐步求变，从单纯的低价血拼，竭力转向产品创新、设计美学与渠道服务等“价值战”。

2025年瓷砖价格战异常惨烈

但疲态已现

回顾过去的2025年，瓷砖价格战异常惨烈，但已现疲态。

回顾这场“规模空前”的竞争，行业市场规模从5000亿元断崖式下跌至不足2000亿元。为抢占萎缩的市场份额，头部陶企率先“掀桌子”降价，几乎所有的陶瓷企业、经销商都被裹挟其中，连高端品牌亦未能独善其身。

这场价格战的惨烈程度超乎想象。以主流产品750×1500mm瓷砖为例，前两年出厂价普遍在39元/片左右，2025年一些陶企击穿30元/片心理关口；800×800mm流量产品更从两年前的9.8元/片，跌至个别陶企的8元/片以下。部分企业为维持现金流甚至不惜亏本抛售，成为市场的搅局者。

惨烈竞争之下，行业付出了沉重代价。开窑率长期徘徊在50%左右，停窑减产贯穿全年，大量陶企徘徊在亏损边缘，“劣币驱逐良币”导致产品质量普遍下滑。不计后果的厮杀直接加剧了资金链紧张与经营风险，行业洗牌明显加速。

然而，在惨烈表象之下，价格战的“疲态”已显露无疑。这种疲态并非源于市场好转，而是价格触达物理底线，继续下探的空间极其有限。过去几年，陶瓷行业通过设备升级、采购降本、管理优化等方式大幅降低生产成本，但到2025年，降本增效空间已接近物理极限，进一步压缩成本的难度显著增加，许多厂家陷入“降不动、卷不动”的困境。

与此同时，价格战的成效越来越弱。2025年，陶瓷企业普遍反映“以价换量”策略加速失效，经销商和消费者对降价促销反应冷淡，“降价20%仍无人问津”现象时有发生。

这场没有赢家的消耗战，用最剧烈的方式完成了市场教育：价格已触碰到物理与财务的双重底线，行业竞争逻辑的拐点正在临近——企业要么成为“卷王”、脱颖而出，要么难以为继、被淘汰出局，要么另辟赛道、重塑竞争力……

2026年瓷砖价格战难以逆转

但部分陶企逐步转向“价值战”

2026年，瓷砖行业价格战难以逆转，依然是众多陶企维系现金流、争夺有限市场份额最直接、最常用的生存手段。并且由于行业集中度低、民营企业众多，激烈的价格竞争短期内不会停止，亦很难真正探底。

从宏观背景来看，受房地产深度调整影响，新房交付持续低迷，工程渠道需求萎缩，而旧房翻新等消费端需求虽有所增长，却难以填补总量缺口。行业面临更严峻的供大于求局面，市场需求已萎缩至约45-50亿平方米，产能利用率将长期徘徊、甚至低于50%。

然而，在一片惨烈的“以价换量”厮杀中，行业的“两极分化”正悄然加速。预计2026年，一边是大量陶企仍将陷于价格苦战、利润微薄、生存维艰；另一边是，更多有远见的陶企开始跳出单纯降价的红海，积极布局面向未来的“价值战”。他们意识到，当价格下行空间日益逼仄，单纯的“以价换量”策略已然失效，竞争的核心必须升维。

这些先行者正通过多条关键路径重塑竞争力：一是向内“深挖效率极限”，通过精益生产、智能制造与供应链优化，在坚守品质底线的前提下，将成本控制做到极致；同时，大力推动生产设备焕新升级，如传统规模化大窑炉模式局限性凸显，上新更能适应小批量、多批次市场趋势的柔性化、灵活生产线。

二是向外“重塑价值定义”，积极拥抱如“5A新国标”等更高标准，将高品质转化为市场信任与品牌溢价。同时，通过材料创新、功能附加、设计赋能以及绿色环保认证，全力跳出同质化产品的泥潭，用差异化的价值吸引客户。

2026年的瓷砖行业，正处于从“价格竞争”向“价值竞争”艰难转型的十字路口。价格战的压力依然巨大，且远未到终局，但单纯依靠降价已无法赢得未来。对于陶瓷企业和从业者而言，与其被动等待市场回暖，不如主动求变，在品质与差异化中寻找新的生存空间。只有那些能够精准把控成本、持续创新价值、并深度服务客户的企业，才能在激烈的行业洗牌中脱颖而出，穿越周期，迎来新的发展机遇。