折腾越多，亏损越多？陶瓷行业“去产能、反内卷”越来越迫切

7月1日，中央财经委召开会议，强调要依法依规治理企业低价无序竞争，引导企业提升产品品质，推动落后产能有序退出。随后，水泥、光伏玻璃、钢铁、汽车、猪肉等产业，一夜之间开始全力减产，打响反内卷的第一枪！

从中央层面旗帜鲜明地提出反内卷、去产能，这是中国经济迈入2025年下半场一个积极而又强烈的信号。在此之前，虽然许多行业已经开始限产，但更多的是降价式内卷。卷到最后，企业没钱赚、供应商没钱赚、产品质量大幅滑坡、消费者利益没法保障……企业为了生存，不得不降本增效，缩减开支，人们不敢投资，不敢消费，生产、消费最终形成了一个向下螺旋的死循环。凡此种种，都与高质量发展背道而驰。

一片800×800的抛釉砖，最低价已跌破8字头，一片750×1500的柔光砖，有的厂家只售15元；看看几家头部上市陶企的年报，平均售价也跌破40元/平方米，整个行业利润率只有3%左右。大量中小企业早已处于亏损边缘，更多企业则选择躺平——因为折腾越多，亏损越多。

世间万物，总是盛极而衰，潮汐交替。这既是自然规律，也是宇宙法则。当内卷卷到极致，卷无可卷，反内卷便应运而生。

在此之前，一些内卷泛滥而又严重的行业，已率先行动起来，发出了去产能、反内卷的倡议。比如水泥、光伏玻璃、钢铁等，各大行业协会要求企业按配比减产，不得随意超出产能指标。

当然，水泥、钢铁等行业，集中度相对较高，行业协会对其的指导和约束作用明显要强于瓷砖行业。瓷砖行业的产能过剩，一点也不比其它行业轻，甚至更为严重，更需要通过“政策+市场”的手段予以调节。

据“陶业长征”调查，截至2024年底，全国938家陶企、2193条生产线，产能达122亿平方米，实际产量却只有59.1亿平方米，产能利用率不足50%，行业普通呈现出“年初开窑晚、年中开窑少、年末停窑早”的特征。进入2025年，这样的趋势进一步演化，因此，去产能、反内卷、稳增长，就显得更为迫切而又重要。

瓷砖行业以中小微民营企业为主，产能调剂相对灵活，有订单就生产，没订单就停窑，因此，对于落后产能的淘汰需多管齐下。何谓落后产能？就是那些装备、工艺技术落后、产品档次低、能耗高、环保不过关、工作环境差、对当地自然生态破坏较大的企业。许多地方政府为了税收和就业，一段时间内曾对一些落后产能采取相对宽容的态度，但现在信号变了，在中央要求去产能、反内卷的形势下，这类产能的出清必然会加快。

事实上，谁都明白一个铁定的事实，伴随着房地产的退潮，国内瓷砖需求会进一步萎缩，大量企业、品牌淘汰出局是迟早的事。能够真正活下来的企业和生产线，不足高峰期的三分之一。因此，及时规划落后产能的出清和退出，可能对于许多企业和投资人而言反而是一种明智的选择。越早退出，亏损越少。越到后面，包袱越大。

反内卷，就要旗帜鲜明地拒绝价格战。虽然价格是由市场供求决定的，但如果大家都无底线地卷价格，最后的结果只能是杀敌一千，自损八百。行业必须维持合理的利润空间，才能使企业有持续研发创新的动力，才能保障产品质量不偷工减料，才能维护上游供应商的合法权益不受侵害。

那种没有最低、只有更低，突破底线的价格战，无疑是恶性的，是不利于行业健康发展的。尤其是那些在网络平台以超低价获客的商家，不仅损害消费者的利益，更损害整个行业的未来。因为超低价的背后，是粗制滥造和偷工减料，是盘剥供应商和渠道商的利益，最终让消费者、社会公众对瓷砖产品失去信心。

当然，我们也要感谢那些一直坚持走高品质、高价格路线的头部企业，正是由于他们的研发创新，为行业带来源源不断的变化和突破，也正是由于他们的价格锚定，让大量二三线品牌拥有了合理的生存空间。

此外，反内卷，稳增长，要逐步优化供应链管理，要把上游的供应商当作企业的合作伙伴，而不是压榨的对象。事实上，瓷砖行业的许多新技术、新工艺大多都来自于上游的装备和化工企业，陶瓷企业要适度缩短对供应商的付款周期，尤其是那些常规类产品的供应商，没有它们稳定的供应渠道和质量把控，瓷砖企业的生产和品控将是一句空话。缩短付款周期，短期内可能存在压力，但从长远看，既有利于优化企业的资金流通，也可避免供应商踩雷。

中央从政策层面开始去产能、反内卷、稳增长，说明落后产能过剩、低价恶性竞争、供应商账期太长，已经到了忍无可忍的地步。接下来，随着纵深统一大市场建设的持续推进，将会有更多的配套举措和政策出台，从而依法依规治理企业无序低价竞争，引导企业提升产品品质，推动落后产能有序退出。