彻底告别野蛮增长时代 ——写于2018新年来临之际

■ 鲍杰军

2017年是一个大年，大年份必有划时代的大事发生，无论你身在何处，都能感受到这个世界正在发生前所未有的大转折、大分化和大动荡。

纵观整个欧洲，前有英国脱欧，今有加泰罗尼亚宣布独立，加之非法移民，让以稳定和安宁著称的欧洲，失去了安全感。感受最深的是9月下旬的意大利之行，被导游不断的安全提醒弄的惶惶不安，直到飞机在北京降落之时，大家才异口同声的说了一句：“这下总算安全了！”不禁让人感觉到这个世界被颠倒了。

长期以来，美国总以世界警察自居，自特朗普总统上任后却来了一个180o的大转弯，变成了任性胡来的搅局者。川普出访首秀就引爆了整个中东，近日又承认耶路撒冷为以色列首都，干了一件美国人几十年来想干都没敢干的事；在印太地区，美日同盟虽然牢固，但美国退出TTP这一记重拳把日本首相打出个沙坑后滚翻。最近，总理特恩布尔喊了一句“澳大利亚人民站起来了！”不禁让人唏嘘，在大国之间站位实在太难了。

在刚过去的2017年里，中国的十九大成了重头戏，全世界都在屏住呼吸，等待着那早已定音的大锤落下。改革开放近四十年，经过“摸着石头过河”式的不断探索与创新，中国的政治、经济都取得了飞速进步与发展。继往开来的2018年，中国开始从新常态迈向了新时代。回看中国建筑陶瓷行业，从2017到2018，同样是划时代的一年。

一

全疆域、全时段及全产区的环保停产，宣告中国建筑陶瓷产业野蛮增长的时代已经结束。2017年的第一件大事是环保风暴正面袭击建筑陶瓷行业，带来了产区大面积停产，涉及面之广前所未有，而且是全疆域、全时段都在发生。但凡有大型会议召开、中央环保督察组进驻、或有雾霾天气出现，建筑陶瓷企业都将被要求停产或限产。曾几何时，地方政府眼中的香饽饽，如今却成了被驱赶的对象。

在野蛮增长时代，建筑陶瓷产业企业家资源稀缺，政府招商引资急于求成，于是先有产业冒险家们在前面开疆辟土，赚取第一桶金；随后又一批老板为了赚钱进行掠夺式开发，政府不得已又开始大力整治。三十多年来，从南到北、从东到西，一次又一次地重蹈覆辙。笔者日前到广西某陶瓷园区考察，站在高高的观景台上，进入眼帘的是一望无尽的厂房瓦砾和冒着白烟的烟囱，几乎看不到一棵绿树。烟雾挡住了远处的山峦，马路上尘土飞扬。据介绍园区内十几家企业，几十条生产线，一年纳税才几千万元，当地官员们脸上无奈的表情，让我们行业蒙羞。

十九大已将“绿水青山就是金山银山”等内容写入了党章，从被动环保到主动环保再到强制环保，环保问题已经从政策层面上升到政治层面。刚刚结束的中央经济工作会议提出了明年的三大攻坚任务：防范风险、精准扶贫及污染防治。此时此刻，我们全行业的同仁应该清醒地认识到，必须彻底告别粗放经营、野蛮增长的发展方式，顺应大势、加速转轨。

十九大之前，中共中央 国务院特别发文《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》。新时代，中国建筑陶瓷行业呼唤更多的企业家精神和企业社会责任感。在企业发展的同时，必须促进当地经济发展，建设建筑陶瓷产业新的家园。只有这样才能融入当地社会，谋求共生共荣，从而带动整个行业健康发展。

告别野蛮增长后，行业路在何方？

二

多家企业上市，新的赛道已经开辟出来，行业的规范经营已经成为 “华山之路”。蒙娜丽莎的上市过程让行业坐了一趟过山车，从突然中止到涉险过会，再到敲钟发行，真的是眼花缭乱，让大家的小心脏受了一次大刺激。无论如何，其在资本市场的一小步，迈出了中国建筑陶瓷产业在资本市场的一大步，加上之前的惠达上市成功、欧神诺与上市公司帝王洁具的合并、东鹏从香港退市之后，再次向A股发起冲击等，意味着建筑卫生陶瓷行业的资本市场大幕正式拉开，虽然前期的鹰牌、涪陵建筑陶瓷及斯米克，在建筑陶瓷企业资本化道路上已成为先驱，但今天的主流建筑陶瓷企业的经营水平，已非昔日可比，完全可以依靠主营业务与规范的条件正常盈利。

此外，在大家居这片波涛汹涌的海洋中，如果能登上资本市场这条大船，建筑陶瓷行业就可能摆脱被整合者的窘境。反而运用资本市场的力量成为大家居市场的整合者，上市意味着拿到了船票，上不上船另当别论。

行业竞争的新赛道已经开辟出来了！这对传统大户形成了巨大压力，众多效仿者已经在路上。而资本市场就像泰山上的日出，登上去了才有可能看得到，但并非每个登山者都有这么好的运气，还要看时节、天气与风云。企业上市不是终点而是起点，资本市场注重的不仅仅是赚钱，而是规范经营。规范经营不仅是纳税，还包括治理结构的规范；团队与激励机制、以及创新机制的完善；还有环保、安全与社会责任的强化等等。

由此可见，2018中国建筑陶瓷新时代的开端，规范经营将成为头等大事。甚至在未来相当长的一个阶段，中国建筑陶瓷企业的发展主题都将是——规范经营，所有的企业都会逼到这一条道上，不在规范中重生，就在规范中消亡。这需要在整个行业形成共识，但问题却接踵而至，只消看看行业展会之争便可一窥端倪。

三

行业内斗已经由暗到明，展会江湖出现大混战。行业展会，素来就乱，如今半路又杀出个程咬金，更成大乱。本以为行业大佬都应该维护天下太平，不料却在学习美国，只顾自身利益。行业有句笑言：“但凡有老边的地方，就有江湖，比的是财大和气粗。”金庸到此，也会自叹不如。说真的协会之间可能为利而来，但大佬之间，这点小利已不在话下，关键还是那口气。俗话说，气顺则合，和气才能生财。明年的展会将成为风向标，已有不少参展企业忙着思考如何选边站队，才能够多边都不得罪；更多的企业在唉声叹气，不知如何是好；参观者也要东奔西跑，浪费时间。由此下去，谈何做大做强？与其为小利而大吵，还不如大家一起认真学习十九大精神，团结全行业的力量，对内建立四个自信：产品自信，模式自信，标准自信和文化自信，从中国制式迈向中国智式，对外一带一路开疆辟土，输出中国模式，从国际化走向全球化。那时，我们才是真正的又大又强，这是行业优秀企业必须具备的使命感和责任感。

四

新时代需要新定位，中国建筑陶瓷强盛之梦已在路上。以前总在讨论中国建筑陶瓷行业大而不强，此话现在应该要修正了。试想中国建筑陶瓷产业无论在产量上、国内消费量还是出口量都已占了全球的半壁江山以上，产区布局已在全国铺开，产业链也相当完备。不像中国经济地位前面还有美国，后面还有日本和德国。而中国建筑陶瓷产业，如一骑绝尘，独步江湖。虽然传统建筑陶瓷强国意大利、西班牙在装备、色釉料，尤其是在设计方面还值得我们学习好一阵子，但在产业规模上只能像是新加坡，一个治理良好的城市之国。中国建筑陶瓷产业是否能够成为真正的强国，其实已经不在竞争上，而是看我们自己能否完成最后一击。例如，在大板压机的研发上，我一直在鼓励国内龙头装备企业，不要再从小做到大，而是使用分段式钢丝缠绕技术直接开发5万吨级的大板压机，再反向做3万吨。这最后一击已无技术瓶颈与投入风险，只差意志和决心。接下来就是整线自动化与智能化，以及在原始创新上实现超越。

2017年，马可波罗的美国工厂已经顺利投产，科达在非洲的三个瓷砖厂已经开始取得效益，意味着中国建筑陶瓷全球化进程已经有了一个良好的开端。未来一定会在全球建筑陶瓷市场中占据主导地位。

五

产品创新告别模仿、超越自主、开始跨入整合创新时代。纵观二十多年来，中国和欧洲在产品的风格上相互融合，逐步趋同。早期欧洲的产品以仿古砖、小规格居多，而中国的砖规格越来越大，抛光居多。后来欧洲被影响，产品规格也越来越大，甚至做起大板，有过之而无不及。而中国也尝试过做仿古砖，最后在大规格抛釉砖找到了契合点。值得一提的是，欧神诺正是在这个关键节点上，既不偷偷模仿，也不一味强调自主创新，而是直达市场前沿从需求出发，按渠道进行规划，整合全球最新工艺及装备、最前沿技术与材料、以及最新潮的设计创意等最优资源，创造出国际领先水平并符合国际主流审美的全套“卡萨罗”产品系列及其相配套的推广方案，同时也为行业开创出一条全新的整合创新模式。

2017年大板产能开始释放，900×1800已成为常态，恒力泰16800t压机批量投放市场后，预计1200×2400将会成为新的热点。随着诺贝尔、新明珠等进口大板线的投产，2018年中国建筑陶瓷业真正开始了大板市场开拓的新征程。

六

建筑陶瓷行业在流变中不断被分化。2017年，整个行业处在流变过程之中。渠道变革速度进一步加快，销售、导购从技巧到技术；展示从店到屏、再到镜；引流从店面、家装、小区到天猫、京东。今年双十一瓷砖行业在天猫、京东等新零售渠道上都取得不俗成绩。另一方面，房地产行业集中度进一步提高，租售并举的房地产市场改革的长效机制开始建立，传统家装公司与互联网家装都在相互融合，渠道在加速调整。但无论渠道如何变化，对于制造端而言，产品的品质与性价比才是关键。

2017年，主流品牌的增长势头节节攀升，产能布局仍在继续。而那些处在资源整合边缘的企业，正在逐渐失去机会，可见行业的分化正在加剧。

产能迭代仍在进行，宽体窑的成熟使规模化又进一步，用工成本提高与招工困难同时发生，迫使替代人工的自动化进程正在加速。总之，中国建筑陶瓷产业正在被时代变革的大潮推动着向前翻滚，每个企业只能够在动态中保持最佳的姿态顺势向前。

七

“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”现在正是大开大合的时代，我们不能再关起门来自娱自乐，在品类和品种上玩小资情调。更不能夸大其词地谈论什么“柔光”风口。大家居中的野蛮人将会踢开我们自封的大门，渠道被侵占、产品被整合、利润被吞噬。倒不如我们自己打开大门，主动融入到大家居的广阔市场中去，在资本市场的助力下，加速发展，抢占先机。

可以预料，五年之后，中国建筑陶瓷产业的布局基本完成，中国建筑陶瓷企业的竞争将会形成新的格局。在告别野蛮增长时代后，希望2018年有一个良好的开端，成为中国建筑陶瓷新时代的元年。