陶瓷信息 | 最近,几个月没有写关于陶瓷的文章,似乎自己不在陶瓷行业。其实,不是脱离了这个行业,也不是不再热爱曾经的初心,而是陶界里的太多事大家都已熟知,也在探索未来的路,自然就有少写的必要。
另外一点,就是在这个特殊时期,大家都在设法突破困惑的智障,没有必要影响大家的思维。所以,一连几期写的多是消费方面的研究,也是从陶界之外看陶瓷的一种发展寻求。
前几天老狼过来拜访,第二天又组织了一个饭局,私享了今年的产区、品牌、批发、市场以及趋势的话题,有一些感触和启发,对一些观点梳理成文。
时间回到去年年底,大多数人没有预料到市场的变化,很多事情按惯性进行思考和决策,也就有了今天局面的小被动,忙乱和无序陪伴了整个2019,虽然大家都说今年还不错,可是尹博士《陶业要闻》整理的信息,似乎并不太乐观。
总有人问怎么看陶瓷的当下和未来,其实,我和大家一样也在寻求突破,但有几点可以肯定:
一、市场没有回暖说,只有自身做强,大概率告诉我们明年可能还不如今年;
二、价格杠杆基本用尽,靠价格很难再获得发展,尤其大规格的产品,毕竟我们认为的价格只是产品价格,和消费者认为的价格不一样,能做到消费使用成本低才是未来;
三、一个行业不可能有太多的龙头,不过会有很多细分,伪科学的细分不是未来,比如能治三高的电饭煲;
四、材料作为商品,品牌会被弱化,材料作为材料,属性会被凸显;
五、陶瓷竞争激烈,关联产业也一样,是继续做陶瓷,还是转变战场,是两种思路;
六、是继续深化渠道,还是转换销售逻辑不是一回事,结果也不同,转换逻辑可能更具有吸引力了;
七、陶瓷发展不再一窝蜂的跟随和模仿,而是逐步分化出不同的路,因为大多数都没有了模仿对象,走自己的路才是方向;
八、代理商的争夺已经不再是重点,消费者的争夺才是。
2019年,流行的一句网络语叫:“我太南了”,但也有发展不错的企业,认真分析一下,这些企业的脱颖,表面是渠道、市场、产品的突围,其背后是发展逻辑变化的结果,比如资本、合股、关联非陶瓷产业等等。这不是市场效应,而是资源和消费布局的结果,所以先知企业已经在摸索、转变赛道,对于大家来说,面对今年的市场,除了悲观,只有奋进。
再谈谈博洛尼亚,今年没有去,只能在网上看分享。对于博洛尼亚有人认为已经黔驴技穷、向中国看齐,也就有了满朋友圈的大板、陶瓷家居、高冷艳的产品。但再看看国外友人的朋友圈以及用两瓶酒换来的分享,还是有很多新的工艺、应用手法、设计等。
朋友说:撇开我们的习惯,看博洛尼亚,才是我们的未来,无论是企业,还是展会,合作、共享、共融,是一个产业持续发展的基础。同时,博洛尼亚还是未来的趋势,而且差距在拉大,不是体现在规格上和花色上,而是制造前沿、消费理解,瓷砖制造只是产业的一部分,也是利润最低的一部分。
关于陶瓷,不能想太多,干就行了;也不能说太多,因为经验已不再是经验,只有新的逻辑。
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