致陶瓷企业管理者：领导力是一种宝贵的天赋

陶瓷信息 | 你的头衔让你成为一名管理者，但是你的员工让你成为一个领袖。领导力肯定是一个宝贵的天赋，不是很多人关注、关心以及意识到这个。很多人联想到领导力的时候所想到的是老板这个词：领导力=老板！当然了，不是这样的。

我们都知道那些通过告诉自己的员工怎么做事而进行微观管理的老板，那些认为自己什么都懂的老板，他们认为自己是好的设计师、产品经理、好的沟通者、职业演讲者、战略专家、营销领袖等等，清单可以一直列下去。

我们知道那些搞砸创新和好点子的老板，那些当目标达成的时候只是分享空头支票的老板，那些认为自己永远是对的，当事情不对的时候怪罪其他人的老板，那些被员工所惧怕或者敬畏但不是爱戴的老板。

为什么要成为一个这样的老板？通常这些老板都是被委任而不是被选择的，他们觉得员工见识逊于自己，他们害怕犯错误，他们永远都是在反应而不是行动，他们不承担风险，他们永远让员工承担责任，而且最后，他们的幽默感为零。就算事情发展不顺，我个人也不信任或者喜欢任何不怎么笑的人。

你无法控制生活，你无法一直控制别人，事情常常以意想不到的方式发展，就像当下在我们陶瓷行业所发生的一样。我不认为有谁在5年前会想到今天的处境，而且情况还在持续恶化，正如你所了解的美国最近所公布的反倾销和对中国瓷砖产品初步的103%的征税。

应对这些新的极其困难的挑战需要有真正的领导力，去应对它们的最好的方式至少要有好的态度，甚至一点点幽默。这是真正的好的领袖做得最好的地方，他们评估形势，接受它，他们放松下来继续沿着计划努力工作去面对这些困难的时刻，他们知道生活永远会找到自己的出路。事情将会最终变得更好，坏的事情不会持续100年，第二天的太阳将会闪耀！

所以，什么才能成就伟大领袖呢！

好的领袖永远服务于他们的员工并且相信他们员工的专业性，他们接受不可避免的失败，制定清晰的目标，他们永远让自己承担责任并且永远拥抱好的心情。老板永远尝试通过夺回控制权去掌控，领袖知道当放权的时候自己在掌控。老板非常努力要成为老板，而领袖从不尝试成为领导。

领导力不是一个头衔或者一个奖杯，它通过树立榜样而存在，领导力是一个非常宝贵的天赋。当你的员工认可你为领袖的时候你就成为领袖了。

尊重被赢取，诚实被欣赏，信任被获得，而忠诚是回报！

所以，你是一个老板还是一个领袖？你准备好领导我们所挚爱的陶瓷行业走出我们所处的这个坑了吗？我准备好了！让我们一起上吧！

（翻译| 耿海波）