陶瓷行业机会是有的，但方法要改变

陶瓷信息 | 谈起老马，我认识他的时候已经从老师变成了导游，不过，很喜欢他的18罗汉创业模式，以及现在的37位合伙人制。

在教师节当天，老马正式退出阿里董事局，当晚他说了这段话：“15年前，阿里巴巴决定把这家公司做到102年，横跨3个世纪。我一直在思考，如何能做到。”马云说：“全世界基本有两条路，要么交给下一代，要么交给职业经理人。第三条路，很少有人尝试，但我们觉得这是一条对的路，就是发现、培训、支持新的领导团队，用文化、用制度。老马说他不是退休，而是再创业，从他描述的未来看，只是退出了他熟悉的板块，另辟更有前景的事业，这也让我们明白了恒大为什么造车，碧桂园为什么做机器人，只有走进更高业态，才能保持持续的引领，也是大家需要借鉴的，尤其当下的今天。祝福老马，出走半生，归来还是马老师。

言归正传，再表商业。昨天莆田通利一场晚宴，坚定了我对未来的判断，改变了我对当下的认识，用一句话表述：机会是有的方法要改变。在此，与大家分享几个观点：

一、年轻人的事只有年轻才懂，国家规定男性60岁退休，马老师才55。这几年都在谈85后、90后，甚至蛋蛋后，我也在研究，去年一个十来岁的小孩给我说的一句话印象极深：“你不懂我，我不怪你”。这是多大的包容和极我啊，他们的世界他们懂，有时我们只是理论，急需深度的年轻化，而年轻化的最佳途径不是研究，而是让团队年轻，尤其科技、服务业，也就有了老马55岁退休的故事。

二、市场没有利好，只有努力。本周大环境层面利好不断，股指也让人骚动，而大多数人卖买的股不是微涨，就是跌。所以，利好只是环境问题，努力才是个体问题，尤其未来，由投资效益转向时间效益的经济模式。今天的外卖、网购就是趋势表现，而外卖和网购的售卖者都在为快递小哥及其老板打工，赚到的只是微薄的社会资源的掠取。

三、你习惯了的习惯不代表未来，你改变了习惯才是未来。改变一个人很容易，改变自已很难，这就是有些企业宁可做死也不放权的原因，也是职业人换公司难生存的根本。人都有思维的盲区和消费的孕妇效应，也会把习惯当经验，而现在的新一代做事无规可循、猎奇消费，会改变我们的很多模式。所以，很多经验将失灵，很多手段已失效，经验成了绊脚石、习惯思维需要再创造。

四、都想转战三四线市场，其实所有市场难度都一样，三四线市场不是你的机会，是大家的机会。有人说一二线市场不好做了，要转战三四线，更有激进者放弃一二线，直接三四线，其实，所有市场难度都一样，毕竟还有一句话“瘦死的骆驼比马大”，除非天生的三四线。三四线市场的向好，不是你的机会，是大家的，过分夸大三四线是个伪命题。

五、同一个行业，卖贵的和卖便宜的都一样艰难，唯一好做的是把贵的卖便宜。高端有高端的难，低端有低端的苦，格X和奥X的打斗就是一个例子，天本来就热，他们还不让人省心。市场的竞争，从不是因为价格的原因，而是高价低卖的成功，所谓的高价和低价，不是我们标示的，而是消费者认知的，如扣死扣（Costco）1498的茅台那才是低价。

六、要么麦当劳，要么送快递，不愿做传统行业的办公室。无论麦当劳爷爷，还是快递小哥，都代表了职业的两个极端和生活的两个追求，也是传统制造人才突出的矛盾，人才体制的矛盾。老马说，在传承和职业制之外，他找到了第三种体制，合伙制，这可能是未来一代想要的，企业必须要面对的。

关于未来都是预测，不过，机会很多，方法需要改变。
来源：《陶瓷信息》张念超专栏 原标题：机会是有的，方法要改变