汉贝托HumbertoValles:当你拥有好的环境,好的事情就会发生

陶瓷信息 | 当一朵花不开的时候，你会改变它生长的环境，而不是花本身，对么?作为一个公司或组织的领导者，你有责任确保你创造了一个员工喜欢去的地方。我们花费那么多时间在工作上，所以只有当你在那里的时候感觉到一些舒适才是正常的。

当你拥有好的环境，好的事情就会发生，因为这永不在于人，而在于环境。

我仍然感到惊讶的是，在2019年的今天，仍然有很多在管理岗位上的人给人们创造了一种让人害怕的工作环境。大喊、尖叫或咆哮无法使任何环境变成能让人们在其中尽展其能的环境。数百次的事实已经证明，这些以恐惧为基础的环境是不可持续的，会对在这种地方工作的人们的士气和理智造成难以置信的破坏。恐惧不应该在任何工作场所存在！它可能会在短期内或偶尔产生一些积极的影响，但长远来看，它永远是不可持续的。

领导应该以激励为基础，而不是统治；以合作为基础，而不是恐吓。人们不会离开公司，他们只会离开差劲的管理者！

我们在学校里听到过多少次这样的事情，接受过多少次这样的训练，为什么在现实生活中，在真实的商业环境里就不是这样呢?

是因为执掌大权者或管理者觉得有必要通过恐吓来展示权力吗?是权力已经腐败了吗?

是不是大家觉得有必要让别人害怕来表明他们是老板?

老实说，这种管理方式是过去的事情，它已经完全过时了，如果你还在工作中使用这种管理方式，你现在和将来都将处于严重的劣势。我相信，正如市场正在发生巨大变化一样，管理风格也必须改变和调整。

好的领导者会设立屏障，保护员工免受有害工作环境的伤害。因为越多的负面能量渗透到工作环境和组织文化中，公司就会变得越无法正常运行。

当一个公司的基础就位，比如目标、愿景和价值观，每一个员工都能理解它们并站在和领导者树立了榜样的同一条船上，你的组织很快就会找到存在的拍子和节奏，并成为它能成为的最好的组织。

把你的员工视作领导，给他们支配权，委以责任，授权给他们，通过提供一个美好、整洁、活力的地方来改变或调整工作环境，每天都去做那些能带来很大改变的简单的事情，比如对所有人说早上好，和他们握手，给他们一个拥抱，经常说谢谢，对那些把事情做好的人说干得好，因为他们会感到被欣赏。一个知道自己对公司发展有贡献的人，总是会做得比预期的更好。

最后，激励你的团队相信不可能的事情，很快在你的组织中就会有不可思议的事情发生。

（翻译/岑绮明）