做管理就是做教育

——佛山市江西商会半月谈系列活动之“企业团队打造谈”举行

与会会员合影留恋。

陶瓷信息讯 程金晶 摄影报道 nth="8" day="28" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">8月28日，佛山市江西商会半月谈系列活动之“企业团队打造谈”在广东佛山市南国鼎峰产业园会议室举行，佛山市江西商会会员及乡友50余人参加此次活动。

南国鼎峰装饰集团董事长刘金霖根据总结出的管理经验向出席此次活动的乡友们共同分享企业该如何打造一支优秀的精英团队。

“未来谁拥有顶尖人才团队，谁将成为王者！”刘金霖表示，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。拥有一批优秀而稳定的各类人才，企业才能谈及可持续性发展。不论是企业发展、营销管理还是业务需要，最主要的关键点就是人才。

做管理就是做教育，团队领导在管理中需要以身作则，给团队成员树立标杆。作为企业的领导者要致力于营造公平、公正、公开的企业文化氛围，把企业文化贯彻落实到管理上，在企业内部构建一个让每个人才都能施展特长、发挥优势的平台，时刻强调团队的整体协调而不是过分宣传个人的英雄主义。信任每一个人才并充分授权，但是授权要受控，没有过程的监督和把控，就会出现各种各样的隐患和危机。值得注意的一点就是，强调过程监控并不是在每一个工作细节都无微不至的插手过问。

人才通过自身优秀的工作表现发展到一定阶段就需要得到职位的晋升。刘金霖表示，南国鼎峰拥有一套完整的晋升机制，制定系统详细的考核标准，让行政前台、业务员等普通员工也能通过自己的不断努力得到提升，甚至成为公司股东。

没有任何人才是完美的，进入企业以后都需要进一步的培养和塑造，目的在于提升工作技能，提升整体素质。要打造一支高效团队，就必须建立明确的团队目标、明确的团队职责，高效的团队离不开团队成员之间的有效沟通，领导者与团队成员之间健康的信息反馈，有助于领导制定企业下一步的战略方针。

商会常务副会长欧阳天生同为佛山市欧陶无机材料有限公司董事长，在会上听取了企业团队打造的分享之后，欧阳天生表示，随着经济全球化发展，人才与科技已成为竞争取胜的决定因素，人才在企业所发挥的作用至关重要。企业领导者的作用首先就是“领”，这是领导的核心价值，“思想决定行动”，企业要想长远发展离不开领导者对市场的把控和团队的协力合作。