金意陶十年：从Made for Italy 到 Made in Italy

        2004年，当抛光砖、瓷片成为佛山乃至全国众多陶瓷企业主营产品时，在陶企林立的“南国陶都”佛山石湾，一家标新立异的企业应运而生。这是一家专业聚焦于仿古砖领域的陶瓷企业，也是综合了研发、设计与制造为一体的国家高新技术企业。在当时“仿古砖”不被国内看好的环境下，这家企业最初为欧美陶瓷企业贴牌，从而接触到国际最前沿的产品与设计，经过10年的发展，已经成为行业的翘楚，不仅引领着中国仿古砖集群动向，而且以强大的品牌力成功“逆袭”，从Made for Italy 到 Made in Italy，让意大利企业为之贴牌。这家企业，名叫“金意陶”。她的发展，被称为“金意陶速度”。

另辟蹊径 用差异化思维经营企业和品牌

2004年，中国陶瓷行业的发展初级阶段已经日渐成熟，很多大品牌陶瓷企业也已初具规模。而当时仿古砖在中国的市场占有率却仅有百分之几，于是，2004年金意陶在成立伊始便独辟蹊径，定位做专业仿古砖。最初成立的金意陶仅拥有两条生产线，生产的产品除了满足自身不多的需求，基本上是为欧美品牌贴牌，贴牌生产的比例一度达到60%~70%。“没有成本优势的先天条件，怎样才能在小市场里做出大风格？”掌舵人何乾开始权衡。“只能用差异化思维经营企业和品牌，在差异化中提升产品附加值，带动企业乃至行业的发展。”

“墙内开花墙外香” 金意陶转型初显端倪

成立伊始的金意陶，“哪里有订单就帮那里做”。于是，欧洲美洲、东南亚等市场都成了金意陶贴牌生产的对象。然而长期的贴牌生产，虽然让“KITO”在海外树立了良好的口碑，也为金意陶带来了国际化运营的理念和先进的运作流程，但长期的贴牌生产却又成了金意陶最大的痛，Made in China 这一标识让金意陶进军国际化的品牌之路逐见艰辛。

中国陶瓷也需要世界级的品牌。多重压力下，金意陶不得不考虑加强自主品牌的建设和转型。此后，金意陶的所有的战略都只为一个注解---打造民族自主品牌、世界级陶瓷品牌。 

随着金意陶的不断发展壮大和国际化的发展战略思维，金意陶与国际建筑陶瓷巨头的合作也不单纯的在产品上合作而是延伸到技术、设计和人才储备方面，紧紧把握住国际陶瓷市场的最新动向。

 本着国际化的理念，2010年金意陶与世界陶瓷前五强---墨西哥Interceramic陶瓷公司合作在国内组建合资公司，运用国际化运营手段与国内市场对接，发展势头非常迅猛。

如今，金意陶自主品牌“KITO”不仅走进了亚非拉美等地区的100多个国家的高端陶瓷市场，还凭借比肩国际陶瓷的质量建立了多家海外专卖店，在国际化的道路上又实现了跨越性的发展。

实现Made in Italy 扛起中国陶瓷走向世界重任

其实，从2004年到现在，金意陶都默默在进行着一场革命，这场革命中的每一次进步，都是金意陶品牌的一次升温。

2014年，为了更好地实现中国陶瓷走向世界的战略规划，金意陶将品牌思路调整为以仿古砖为核心的大众化精品品牌，而产品的真正实现Made in Italy，就是金意陶迈入大众化精品品牌，走向世界最正式的宣言。

 但真正塑造成为一个优秀的中国陶瓷民族自主品牌乃至世界级的陶瓷自主品牌，不仅需要企业自身的努力，也需要政府、国民、媒体从各方面给予大力支持，共同形成一种自主文化和自觉精神，这样中国陶瓷的民族自主品牌才能在世界舞台上赢得更多的掌声，真正构建出中国陶瓷品牌走向世界的大格局。

经过十余年发展的金意陶，如今已经在企业管理、企业文化等方面形成了自身的特色和品牌风格。这些软实力的支持，同样是“中国陶瓷民族自主品牌”向“世界级陶瓷自主品牌”进发之路的重要因素。何乾表示，除了在产品上坚持国际化，未来金意陶还将不遗余力地加大在技术、资金、专利上的投入和文化、体制方面的建设，不断加强同世界的合作和国际接轨，带领中国陶瓷走向世界。

从2004年的Made for Italy 到 2014年的Made in Italy ，金意陶用10年的孜孜追求，完成了一次华美的转身。在金意陶品牌国际化之路上，也许这个转身只是一个瞬间，但其背后，却蕴藏着成千上万个金意陶人10余年的艰辛与汗水。

                                             （金意陶）