24小时内，QD为何接连获得权威党端与智库双重聚焦？

9月初，QD迎来两个“高光时刻”。

9月3日，佛山权威党端“佛山+”刊发深度报道《6000㎡新总部启用、市占率逆势提升：QD瓷砖的“价值战”逻辑》，对QD的逆势突围之路给予高度评价。

次日，佛山市新闻传媒中心媒体智库与舆情研究部负责人赵会端、舆情研究院院长龚瑜一行到访QD新总部，与品牌总经理王茂盛就行业趋势、品牌建设及媒体赋能展开深度交流。

24小时内，媒体深度报道与智库实地考察相继落地，标志着QD瓷砖的品牌战略从企业实践层面进入公共舆论与专业研究的双重视野。

空间即战略：从6000㎡展厅到生活方式提案

QD新总部坐落于中国陶瓷卫浴总部核心区，建筑面积达6000㎡。2026年峰会上，品牌正式发布“新生活主义 轻时尚美学”核心定位，确立“轻时尚，选QD”的传播口号，推动品牌从瓷砖供应商向新生活价值服务商转型。

与传统产品展示空间不同，QD新总部融合了咖啡休闲区、书吧等生活场景，以“松弛感”空间传递品牌理念——岩板与瓷砖不再是冰冷的材料，而是“新生活主义”的具象化表达。这背后是一套完整的品牌逻辑：从MI（理念识别）、VI（视觉识别）到SI（空间识别），“轻时尚美学”完成了系统化落地。

佛山传媒智库从城市产业研究的视角，将QD案例置于佛山泛家居产业集群高质量发展的宏观背景下进行观察。在考察交流中，赵会端评价，在行业深度调整周期下，QD能够坚守品牌定力，是佛山陶企践行高质量发展的典型案例。

数据背后的战略定力

2026年上半年，国内陶瓷砖产量同比降幅超过10%，行业整体承压。但QD市占率逆势提升，全国高标准专卖店总量突破600家。

“越混乱，越要清醒；越动荡，越要坚定。”这是QD瓷砖的应对逻辑。从2018年到2026年的高速增速，背后是一套与行业主流不同的资源配置方式：将原本用于招商的费用转向终端赋能，以1000万元专项扶持资金和总部全包成本的Q粉节等活动，构建厂商利益共同体。

以品牌标志性活动Q粉节为例——所有执行操盘、奖品成本均由总部承担，经销商无需支付任何费用。第四届Q粉节累计销量已突破亿元；第六届Q粉节期间，有经销商单店创下200万销量。

龚瑜在调研中指出，QD为行业提供了“厂商共生”的宝贵样本——当“价值战”比“价格战”更具生命力，这种战略定力本身即是竞争力。

四个月的品牌加速度

此次媒体与智库的双重聚焦，并非孤立事件。

回溯过去数月，QD瓷砖的品牌动作呈现出清晰的战略节奏：

5月，第十个“中国品牌日”期间，“建中国好房子 用佛山好瓷砖”——2026佛山陶瓷品牌案例互学共享活动在佛山举行。QD瓷砖一举揽获“陶瓷十大品牌”“木纹砖一线品牌”“消费者品质信赖品牌”“佛山瓷砖百家合规经营示范品牌”四项大奖。同时，由一号板匠研究院与佛山传媒智库联合出品的《好房子·好品牌：2026中国陶瓷行业发展趋势报告》正式首发，QD被收录为差异化品牌运营典型案例。活动报道中，QD的LOGO同步亮相CCTV《大国品牌》官方微信公众号。

8月12日，新总部展厅正式揭幕，2026夏秋新品鉴赏会暨年中营销峰会同步召开。同期，在中国陶瓷工业协会陶瓷幕墙与岩板分会指导，中国陶瓷网联合一号板匠研究院发起的“2026中国岩板产业大调查”活动于8月26日走进QD。

9月，权威党端刊发报道与智库专家实地考察相继落地。

从国家级平台到地方主流媒体，从行业研究到专业智库，多维度的外部认可共同指向一个判断：在碎片化传播时代，具有深度与公信力的品牌叙事，正在重新建立价值标准。

长期主义的行业样本

“做品牌，必须有定力，必须有长期主义。把自己擅长的事情做到极致，不要陷入无限的内卷。”王茂盛的这句话，或许道出了佛山陶企穿越周期的关键。

当行业洗牌加速，确定的品牌价值正成为不确定周期中最可靠的锚点。而权威媒体与智库的深度参与，则为这份“长期主义”提供了更开阔的观察视角与更持久的传播势能——从企业实践到公共舆论，从行业观察到城市产业研究，QD的“价值战”逻辑，正在被越来越多的人看见。