52岁鹰牌活出25岁锋芒！“陶瓷+新材”协同发力，领航万亿蓝海

2026年4月20日，佛山。一场以“青春鹰牌 新创未来”为主题的事业合伙人大会，让这座建陶之都的空气里弥漫着不同于往年的气息。没有冗长的说教，没有悬浮的愿景，取而代之的是极具未来感的视觉设计、高频的互动，以及数字人“小鹰”的惊喜亮相。

在房地产增量红利退潮、行业陷入集体迷茫的当下，52岁的鹰牌陶瓷却展现出“逆生长”的活力。天安新材/鹰牌实业董事长吴启超在大会上抛出一个振聋发聩的核心命题：在不确定的周期里，什么才是确定的？

鹰牌给出的路径并不复杂，却需要极大的定力与远见——回归产品本质，聚焦用户价值，坚守长期主义。在此基础上，精准锁定存量旧改与整装渠道的“确定性红利”，并强势推出2026春季新品矩阵和“陶瓷+大家居”生态协同，构建起独特的竞争壁垒。

这是一次战略宣示，更是一次破局总攻。鹰牌，正以“存量旧改第一品牌”为定位，用半世纪匠心底蕴与青春创新活力，在存量时代开辟确定性增长新航道。

“鹰牌的系统里没有够新，只有永不止步地向新！各位伙伴，数据已经加载完毕，向新的引擎现在启动。下一个 52 年从今天开始，请与我一起向新出发。”2026鹰牌陶瓷事业合伙人大会现场，数字员工“小鹰”以科技感十足的虚拟形象惊艳亮相，用这段充满未来感的宣言拉开盛会序幕。

步入会场，传统建陶行业会议的沉闷刻板被彻底打破：未来感十足的空间设计、沉浸式互动体验区、年轻化视觉语言贯穿始终，从流程架构到内容表达，从嘉宾互动到氛围营造，一股蓬勃的“青春气场”扑面而来，让这场盛会焕发别样生机。

正如天安新材/鹰牌实业董事长吴启超所感慨的：今年踏入会场的第一感觉，是“不一样了”，我看到了青春鹰牌，无可限量；更看到了52岁鹰牌，25岁奔腾的内心。

“我们致力于让每一位员工、每一位事业合伙人真切感受到，鹰牌不仅是一个拥有半个世纪积淀的品牌，更是一个持续进化、充满创造力的年轻生态。”鹰牌陶瓷营销中心相关负责人说道。在这里，青春早已超越年龄的范畴，它成为了一种精神姿态——是敢于打破常规的勇气，是持续重塑自我的行动，是对未来永远保持活力的开放心态。

为什么一个拥有52年深厚积淀的品牌，要如此“大动干戈”地让自己变得年轻？

因为鹰牌清楚地知道：要成为百年企业，需要不断地变革，不断地调整，让企业枯木逢春，让组织充满活力，让人才源源不断，才能一路披荆斩棘，开枝散叶，持续成长。年轻化的场域、年轻化的表达，本质上是为员工、合伙人提供可感触的“青春样板”。

“青春鹰牌”，从来不是一个年龄概念，而是一种内在状态——对市场保持敏锐，对变化主动拥抱，对创新不懈追求。52岁的鹰牌，正以“逆生长”的姿态，活出25岁的风华：有锐气、有韧性，亦有无限可能。

旧改赛道风起风涌

2026年，是“十五五”规划的开局之年。从高质量发展到建设“好房子”，从因城施策控增量、去库存、优供给……一套政策组合拳，正在深刻重构中国房地产的发展逻辑。与之相伴，陶瓷行业遭遇了前所未有的下行压力与淘汰洗牌。

然而，硬币的另一面同样清晰：过去几十年房地产业一路高歌猛进，积累了大量存量房，其中相当一部分已进入拆旧重建和二次装修的时间窗口。这一需求将在未来几十年持续释放，构成陶瓷企业生存与发展的基本盘。谁掌握了存量市场的入口，谁就能在这一轮洗牌中率先胜出。

“这不是市场萎缩，而是市场换了一种存在方式；不是没生意做，而是做生意的方式变了。增量时代靠速度，存量时代靠深度；增量时代拼规模，存量时代拼价值。”吴启超在鹰牌事业合伙人大会上的这番话，道出了企业穿越周期的核心逻辑。

过去几年，鹰牌以“陶瓷+大家居”为战略方向，坚定地探索一条没人走过的路。这条路，被内部称为“难而正确的事”：从产品体系的适配，到交付系统的打磨；从经销商模式的调整，到数字化工具体系的搭建。彼时，旧改市场尚未形成气候，政策东风也还未全面吹来。但鹰牌坚信：趋势不是偶然的风口，而是读懂时代的必然。看见趋势，就是看见未来的入场券。

2026年，旧改赛道风起云涌！从中央到地方密集出台一系列针对“十五五”支持存量更新、城市更新、老旧小区改造的政策，旧改逐步向全国铺开。这是一片真正的蓝海，但也是一块难啃的骨头——旧改项目分散、流程复杂、交付要求高，没有系统能力的品牌根本接不住。然而，“难，才是护城河；正确，才是方向，鹰牌选择做难而正确的事。”

“前几年我们是练内功，2026年我们看见了确定的趋势，未来的鹰牌要成为中国存量旧改的第一品牌。”吴启超掷地有声地说，整个行业在下行，但鹰牌在向上、向好发展，状态越来越好。

大会现场，三位来自家装、整装公司的合作伙伴上台分享旧改经验。其中一位说道：“我分享完，马上就要回去——有60套房子等着改造。”旧改的市场已经开始爆发，而鹰牌早已准备好，风行草偃，储备了充足的产品、系统、经验、合作伙伴与品牌影响力。

“这是最坏的时代，也是最好的时代。”对于陶瓷行业而言，市场下行、竞争加剧是严峻挑战；但对于提前布局、准备充分的鹰牌陶瓷来说，这却是最好的时代。当旧改市场方兴未艾，鹰牌凭借多年深耕的先发优势，正成为众多城市旧改项目的首选品牌，势头强劲。

“鹰牌长成了我希望的样子。”吴启超在大会上这样感慨，从相信到寻找，再到看见，每一步都不容易，但每一步都坚定无比。只要方向正确，就永远不会放弃。到今天，鹰牌已经真切感受到：路已在脚下，风起于青萍之末！

多系列美学新品重磅首发

当行业从“增量扩张”全面转向“存量深耕”，焦虑便成为大多数企业的常态。鹰牌实业总裁陈贤伟在演讲中直言：2026年，国内房地产市场持续下行，陶瓷行业供需失衡，外部环境不容乐观。然而，鹰牌各项指标依然保持良性向上，这为鹰牌注入了坚定信心——在悲观的时代里，去构建一个乐观的未来。

这份信心，源自鹰牌对两大“确定性红利”的深刻把握：除了存量旧改带来的万亿级蓝海市场，其次是审美升级驱动的价值溢价空间。

大会上，鹰牌陶瓷重磅发布2026年度春季新品矩阵，涵盖金丝绒、蜜蜡石、定位星钻、新仿古、大规格木纹、天工、中国瓷715配套产品等系列，以多品类、多花色、多规格覆盖不同消费群体的审美需求，尽显鹰牌在产品创新与审美升级上的硬核实力。

今天的消费者，尤其是年轻一代，对家居空间的要求早已超越“能用”“耐用”的基础功能。当产品功能成为行业标配，审美便成为决定品牌溢价的关键变量。鹰牌显然深谙此道，此次大会重磅发布的2026年度春季新品矩阵，正是对这一判断的有力印证。

多系列新品齐发，绝非简单的产品迭代，而是一场系统性的审美升维。金丝绒的温润质感、蜜蜡石的温润光泽、定位星钻的璀璨灵动、新仿古的岁月沉淀、大规格木纹的自然温度、天工的巧夺天工、中国瓷715配套产品的文化底蕴——2026年春季新品矩阵，不仅具备极高的美学价值，更承载着中国传统文化的精髓，推动瓷砖从“基础建材”向“美学载体”实现质的跃升。

2026年及未来，鹰牌的瓷砖产品将如何升级？“天下皆知美之为美，斯恶已。”鹰牌实业总裁陈贤伟援引《道德经》中的名句指出，美学是瓷砖未来发展的必然方向。瓷砖的工艺可以复制，但文化与艺术不可替代。鹰牌陶瓷将以“文化+美学”构筑差异化壁垒，深挖陶瓷背后深邃的历史文化，以极致的美学与艺术价值，赋予陶瓷本身应有的文化、魅力与气质。

“我们致力于发现美、感知美、创造美，无论是瓷砖产品，还是大家居领域，确保每一件鹰牌出品的产品与打造的空间，都是独一无二的，经得起时间与历史的严苛检验。”

“青春鹰牌，新创未来”

2026鹰牌陶瓷事业合伙人大会，这是一场用心打磨细节的企业盛会，鹰牌陶瓷紧紧围绕“青春鹰牌 新创未来”的会议主题，青春、心态、创新、趋势、未来等关键词被反复提及。

传统企业语境中，“青春”往往指向年轻化员工、年轻化营销，是一种外在的理解。但“青春鹰牌”中的“青春”，指向的是企业自身——是组织的代谢能力、对变化的拥抱速度、对创新的渴求程度。

鹰牌清醒地认识到：一个企业能否穿越周期，不取决于它拥有多辉煌的历史，而取决于它能否持续“枯木逢春”。52岁的鹰牌提出“青春”，本质上是在向组织内部传递一个信号：过去的经验不是包袱，但也不能成为护身符；真正的护城河，是让组织始终保持25岁的状态——有冲劲、有弹性、敢于试错、快速迭代。

“新创”二字，容易被简单理解为新产品、新技术。但鹰牌的“新创”有着更底层的含义——它是对整个商业模式的再造。鹰牌的“新创”，不是对旧业务的修补，而是对新业务形态的系统性构建——以旧改、整装为入口，以陶瓷+大家居产品为支撑，以系统交付为壁垒，形成了一条完整的价值链闭环。

52年，在历史长河中不过一瞬，于一个企业而言，却是半世纪的风雨淬炼与辉煌积淀。1974年诞生的鹰牌陶瓷，历经半个多世纪的行业沉浮，依然焕发着青春的活力与创新的锋芒。

“青春鹰牌 新创未来”——这不仅是一场大会的主题，更是鹰牌陶瓷面向未来的战略宣言。这场大会上，鹰牌没有铺陈宏大的叙事，也没有抛出惊世的口号。它只做了一件事：把战略想清楚，把产品做到位，把伙伴服务好，把脚下的路走踏实。

在存量时代的新赛道上，鹰牌没有选择收缩与防守，而是主动进化、逆势突围。以旧改市场为核心战场，以“陶瓷+大家居”生态为坚实壁垒，以事业合伙人为关键纽带，将52年的匠心底蕴与25岁的创新活力熔铸一体，走出了一条属于自己的确定性增长之路，构建起真正穿越周期的稳定力量。

这条路不一定最喧嚣，但一定最有回响！因为它深深扎根于用户的真实需求，立足于产品的核心价值，更着眼于行业的未来趋势。沿着这条路，鹰牌陶瓷必将书写更加辉煌的篇章，为中国建陶行业的转型升级，贡献一个值得深读、值得借鉴的创新样本。