为助力全国新签约零售伙伴深度融入品牌体系、夯实业务根基、锻造实战能力，诺贝尔瓷砖于2025年11月12日至13日，在杭州总部成功举办 “新起点、新突破、新未来”全国零售新商赋能培训会议。这不仅是一场知识的盛宴，更是一次从认知到实战的系统升级，旨在携手每一位伙伴，共同开启市场开拓的崭新纪元。

营销中心副总裁鲍贤增向新商们擘画了公司的市场战略与发展蓝图，并强调，新零售商是公司生态中关键的新生力量与增长引擎，公司将为所有伙伴构筑最坚实的品牌后盾、最具竞争力的产品矩阵与最前瞻性的市场运营赋能。鲍总勉励全体新商坚定信念，与公司同频共振，共赴新程。

△ 营销中心副总裁鲍贤增

助理总裁刘兵毅阐述了构筑企业核心竞争力的四大支柱：深厚的品牌根基、行业领先的研发远见、精益的智造实力与经市场验证的灯塔案例，为每一位合作伙伴提供一个从起点即领先的坚实平台与强大后盾。

△ 助理总裁刘兵毅

建店标准部副经理刘明江系统解析了优秀门店特质、建店流程、周期管控及团队保障，并结合案例阐明：标准、高端、统一的终端形象是品牌价值的直接体现，为新商伙伴们提供了清晰的建店蓝图与全程坚实保障。

△ 建店标准部副经理刘明江

基础研究部经理夏昌奎博士展示了产品背后的硬核科技与研发故事，他介绍，诺贝尔不仅汇聚了顶尖科研团队、依托前沿实验设备，更以持续的首创技成果，奠定了引领市场的坚实底气。

△ 基础研究部经理夏昌奎

产品运营部经理叶利兵从建陶行业溯源与格局演变切入，深度剖析市场竞争格局，在精准对标中，锚定我司产品的核心优势，助力新商伙伴锁定市场胜局。

△ 产品运营部经理叶利兵

数字营销部总监范宝光解析了当前数字生态的前沿趋势与各平台竞争格局，深度拆解了从内容策略到矩阵搭建的全域运营体系，旨在助力新商伙伴抢占流量新赛道，构筑线上增长新引擎。

△ 数字营销部总监范宝光

品牌市场部总监马宁分享了从开业到日常活动的完整运营体系，讲授了标准流程、现场精细化管控及项目管理，为伙伴提供了一套可复制、能落地的完整方案，实现持续引流与高效转化。

△ 品牌市场部总监马宁

整装事业部总经理吴燕能明确了以整装渠道驱动增长的新路径，紧跟整装业态变革，凭借与头部装企合作的成熟模式，结合专人专项、稳定供应的坚实支撑，全面赋能新商开拓市场第二曲线。

△ 整装事业部总经理吴燕能

诺贝尔商学院院长曾治理深度聚焦三大核心：一是门店精细化运营与区域市场规划，筑牢经营根基；二是四大渠道结构化运营，打通客源脉络；三是经销商团队系统化赋能，构建高效组织体系。全方位提升实战能力，助力业绩持续增长。

△ 商学院院长曾治理

公司展厅参观——体验之旅

新商伙伴们开启了一场沉浸式的实力见证之旅。他们零距离接触前沿技术、品鉴丰富样品、亲身感知品牌底蕴与空间应用魅力。一切眼见为实，这既是信心的源泉，更是最直观的信任基石。

新征程已启航！本次培训为新商伙伴注入全新动能，全面提升其业务能力与运营水平，助力其精准融入我司体系，共筑业绩增长新格局。

全国新商伙伴将培训所学内化为实战能力，凝聚起与诺贝尔瓷砖共拓市场的坚定共识。诺贝尔瓷砖将以强大的平台支撑、领先的产品体系与全方位的渠道赋能，与所有伙伴同心协力、聚力前行。

让我们共执新图，共开新局，共赢未来璀璨新章！

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