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品牌即价值 创赢新模式 | 广西/海南 金朝阳运营中心培训会圆满成功

陶瓷信息网2025-09-13 17:09:19


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9月5日及8日,金朝阳瓷砖以“品牌即价值 创赢新模式为主题,分别于广西和海南区域市场成功举办两场品牌运营中心培训会。


会议深度贯彻“品牌价值创新”的核心战略,通过新明珠集团产业矩阵全景展示与金朝阳瓷砖品牌价值解读,构建“总部战略赋能-区域精准落地的价值传导体系。并以品牌力驱动营销思维升级,结合区域市场特性定制化解决方案,为合作伙伴提供从认知升级到实战转化的完整赋能,让区域市场获得可持续增长的强劲动能。




01·以集团雄厚实力为坚实后盾


作为中国建陶航母企业新明珠集团旗下的实力品牌,金朝阳瓷砖依托集团四大绿色生产制造基地,融合工业5G数智化生产体系,构建起覆盖全品类产品、多元化规格及创新质感工艺的立体化产品矩阵。集团强大的研发智造实力与完善的供应链体系,为金朝阳品牌持续创造市场核心竞争优势。


‌通过系统解析新明珠集团产业生态与金朝阳品牌核心优势,帮助业务精英建立战略级市场认知。

√ 以品牌势能为支点,撬动客户价值认同

√ 突破同质化价格竞争,构建价值营销新范式

√ 将每次商务洽谈转化为品牌价值的沉浸式体验

√ 使市场开拓天然承载集团实力背书

最终实现从产品交易到生态共赢的商业价值升维,打造可持续增长的市场竞争力。


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广西/海南/广东 金朝阳运营中心运营总监-张荣春,向各业务精英作总动员宣讲,表示要懂得通过品牌价值势能转化为市场渠道开拓的强化动能。


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广西 金朝阳运营中心区域培训会现场

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02·以品牌价值升维为战略路径


(1)竞争升维:从产品价值到品牌信仰的跃迁‌


突破产品维度的同质化竞争,实现品牌核心价值的差异化构建。将商业竞争从传统的产品价格竞争提升至品牌价值层面的升维博弈,当品牌价值深度嵌入客户认知系统时,产品价格敏感度将自然弱化,合作决策逻辑将从产品性价比权衡转向品牌价值共振。


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海南 金朝阳运营中心仓主管-许少辉,在会议上表示,品牌价值升维将带领大家从行业严重内卷中突围,与客户形成更加密切的关系。


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通过持续的价值交付建立专业信任,在情感与价值观层面达成精神共鸣。当品牌完成与客户认知系统的深度耦合,将自发形成具有排他性的品牌信仰共同体。这种超越交易关系的紧密联结,最终构筑起竞争对手难以复制的护城河。


(2)价值赋能:以战略级价值矩阵实现行业突围


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金朝阳瓷砖通过系统性价值赋能,实现了从产品输出到价值输出的战略跃升。这一转变不仅直接推动市场开拓与效益提升,更在行业层面推动从价格竞争到价值竞争的升级。


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海南 金朝阳运营中心区域培训会现场


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而在金朝阳“焕装系列产品的战略布局中,以品质为基石,通过创新花色设计引领家居审美潮流,以全规格产品矩阵覆盖多元销售渠道,凭借丰富质感满足不同消费场景需求。不仅持续为客户创造超越预期的价值体验,更在差异化竞争中构建起品牌核心竞争力,推动市场占有率稳步提升。


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03·以实战经验分享为开拓赋能


要把品牌价值思维变成可见的增益,必须先把落地执行过程中发现的每一个问题进行梳理和解决。在会议中,通过"经验分享-痛点分析-策略提出"的落地研讨,以业务精英在开拓市场过程中遇到的问题为引,营销经理采用实战案例分析总结并提出解决方案,通过方法论和战略视角解构问题核心因素,最终形成认知迭代、能力跃迁与组织势能共振的良性循环,构建起持续进步的价值创造共同体。


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通过系统性梳理落地执行中的问题痛点以业务精英的市场开拓实践为案例,还原真实场景中的决策逻辑与挑战,并通过战略视角拆解案例中的核心问题,提出标准化解决方案框架,同步完成方法论积累和认知升级,实现"实践-反思-创新"的螺旋式上升循环,达到个体能力跃迁与组织效能提升的双重价值。


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本次两地培训会以品牌价值共同体理念为战略支点,通过体系化赋能实现三维突破:


√ 能力维度:系统性提升品牌运营与市场开拓能力

√ 结构维度:推动区域渠道网络的优化升级

√ 生态维度:构建可持续的协同发展机制


广西/海南培训会的圆满成功,为金朝阳品牌在区域市场的纵深发展奠定了长期竞争力。更顺应广西乡镇振兴海南城市更新行动等相关政策,提供满足市场需求的高质价比产品,为消费者带来“再好不如刚好”的新生活体验,从而高效化推进两地市场开拓。


未来,随着新模式的持续深化,将形成品牌与渠道伙伴共生共荣的良性生态,共同开拓更广阔的市场疆域,实现多方价值共赢!



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