精益筑基聚力攻坚决胜全年 | 金朝阳瓷砖召开2025年中工作总结会议

陶瓷信息网2025-08-06 11:46:26

围绕新明珠集团召开的《精益提效协同拓新》及集团营管中心召开的《精益增效冲刺全年》两大2025年中工作总结会议，贯彻落实“向内精益提效，向外协同拓新”、“强化渠道管理、优化产品结构与提升产品品控”等战略部署，金朝阳瓷砖于8月5日召开以“精益筑基聚力攻坚决胜全年”为主题的2025年中工作总结会议。

精益提效协同拓新

新明珠集团召开2025年中工作会议

精益增效冲刺全年

新明珠集团营管中心召开2025年中工作总结会议

本次会议以全局视角深度复盘上半年经营情况，系统分析全国四大区域市场的攻坚成果，对在新模式实施过程中遇到的问题进行总结与提出解决方案。并通过建立"新产品矩阵-新模式渠道开拓-销售网络助力"的三维联动机制，确立下半年战略纲要和指导思想，为冲刺年度战略目标注入增长动能。

金朝阳瓷砖品牌总经理庞国庆

会议上，金朝阳瓷砖品牌总经理庞国庆，对2025上半年品牌经营情况进行数据化总结，提出将通过更符合市场需求的新产品矩阵作为渠道开拓利器，多重赋能助力销售网络拓展，且重点提升服务水平，积极协助新老客户提升销售水平，推进全年销售业绩的达成。

金朝阳瓷砖上半年取得阶段性成果

上半年品牌业绩100%完成

在复杂多变的市场环境下，金朝阳瓷砖品牌以新模式的战略布局和高效的执行体系，在1-7月期间实现业绩目标100%达成的里程碑式突破。

销售网络渠道开拓新增23个

通过开展品牌全国性战略部署，挖掘高潜力的空白市场，积极开拓核心城镇资源，布局下沉渠道并优化销售网络配置，于上半年成功开拓新增优质经销商网点23个，促使品牌业绩获得大幅增长。

区域运营商模式初见成效未来可期

区域运营商模式的创新实践，正为金朝阳瓷砖开辟第二增长曲线。作为新明珠集团"精益提效"战略在渠道变革中的标杆性落地，该模式通过重构终端价值链、激活区域市场潜能，不仅实现了渠道网络质量的提升，更构建起品牌与经销商的价值共生体系。2025年战略升级以来，经过半年的精耕细作，已获得阶段性进展，为品牌在存量竞争时代开辟出可持续的增长新航道。

会议随后，在全面复盘全国四大区域市场销售数据的基础上，庞总系统性剖析了新模式落地过程中的关键痛点，并创新性提出"双轮驱动"解决方案：一方面通过深入式跟踪服务，助力客户开拓渠道、建立销售网络及完善终端品牌形象的统一输出；另一方面以产品品控升级，提升产品竞争力。这一战略部署将有效赋能区域客户实现业绩提升，为下半年品牌稳定且强劲的发展夯实核心基础。