日前，中国建筑卫生陶瓷协会对外发布数据称，2024年全国瓷砖产量59.1亿平方米。与此前的高峰期102.6亿平方米相比，已下滑42%。

不惟如此，2024年大部分陶企都难以实现产销平衡，有业内人士透露到，59.1亿平方米的产量甚至有10-15亿平方米积压在仓库。

更让陶瓷人担忧的是，2025年陶瓷行业的发展态势。不少陶企负责人纷纷表示，今年感受到的压力绝不比2024年小，需求进一步萎缩、价格战愈演愈烈，不管采取哪种营销手段对销售都发挥不了正向促进作用。

2025年，陶企还能如何破局？

从当前发展形势来看，对市场有着敏锐洞察力的陶企，已然深刻地意识到，无休止的低价策略，无异于让企业在泥潭中越陷越深，难以自拔。

唯有通过极致性价比的差异化产品，以及大胆创新且精准契合市场需求的发展模式，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，成功突围。

谈及此处，不得不提顺昌企业，他率先在陶瓷行业打造“顺昌优品集合馆”，为经销商提供简单便捷的一站式选品平台，同时有效触达消费者，实现产品与市场的精准对接。

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市场竞争激烈

经销商打造集合馆或许能突围

如今，陶瓷行业早已从增量市场进入存量市场、甚至缩量市场。对陶企、经销商而言，当前最大的挑战是整体市场需求下滑明显，消费者装修欲望不强，且更加理性、挑剔，处于“既要又要还要”的状态。

在此背景之下，市场竞争愈发激烈，经销商的经营也备受煎熬，一边是门店租金、人力成本等经营成本的不断攀升，另一边则是利润的持续压缩。

面对客流减少、利润下滑等挑战，部分经销商已经意识到单一的品牌、同质化的产品很难再吸引消费者，正在琢磨如何从以往的单一品牌代理转变到打造多品牌、多品类、多规格的经营模式，逐步弱化品牌，以物美价廉、细致周到的服务，为消费者提供一站式购物体验。

其中，顺昌企业凭借敏锐的市场洞察力，精准捕捉到消费者需求的转变，并直击经销商的经营痛点，2025年率先推出“顺昌优品集合馆”，以创新的商业模式助力经销商破局突围。

顺昌优品集合馆，不仅是终端门店形象的全面升级，更是企业商业模式的创新。对经销商而言，这模式打破了传统单一品牌专卖店的局限，通过整合多个品牌的产品，为消费者提供更丰富的产品选择、更便捷的购物体验。同时，利用有限的门店资源，增加消费者进店率和转化率，降低经营成本，提高利润。

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顺昌优品集合馆

核心竞争力在哪？

2025年，顺昌企业基于深刻的市场洞察，顺势打造“顺昌优品集合馆”，其底气及核心竞争优势在哪？

首先，顺昌优品集合馆已整合顺昌企业旗下多个品牌，除SE瓷墙砖、CE微哑质感砖、Essence极本3大高端质感砖品牌，顺瓷、新科、杜镁丽莎、塞尚石代、闳润、顺岩6大核心流量品牌，帕洛玛、御丽岩板2大1:1理石标杆品牌外，还包括2大高端精品共享平台。

值得一提的是，在顺昌优品集合馆，经销商无需再为横向、纵向对比选品而烦恼。顺昌企业已为经销商提供经过精心挑选的优质产品组合，涵盖木纹砖、奢石、质感砖、花砖、大规格瓷砖等，可以满足消费者多元的消费诉求，并确保产品具有市场竞争力和适销性。

其次，顺昌优品集合馆采用创新的商业模式，如“装修我包，产品我包，引流我包”，不仅为经销商提供全方位的支持和服务，还降低经销商的经营风险，提高其盈利能力和市场适应性。

更重要的是，顺昌企业拥有强大的供应链体系，能够为产品的质量和稳定的供应提供坚实保障。

作为正宗的广东老牌企业，其在广东清远拥有占地600亩的现代化生产基地。经过10余年的稳健发展，顺昌企业的规模日渐壮大，综合实力日益雄厚，截止目前，清远生产基地已建成4条生产线，日产能超15万平方米。

每条生产线都配备了超8890吨智能压机、超长节能窑炉、德国Cruse超高清扫描仪、西斯特姆高清喷墨打印机等先进生产设备，并采用全进口釉料以及智能自动分检等技术。

在纳米粒子、光粒子、纳米精雕、AI复刻、珐琅釉、釉上彩等创新工艺的加持下，顺昌企业稳定生产、创新产品，并打造产品的极致性价比，目前已有上千款花色现货供应，可让经销商体验一站式采购、一个端口服务、一个仓库提货的服务，效率更高、成本更优。

顺昌企业作为创新典范，不仅在“顺昌优品集合馆”这一创新新模式上深根细作，助力经销商在激烈的市场竞争中脱颖而出、抢占先机，而且在未来其还将在泛家居行业持续裂变，颠覆陶瓷行业的传统模式，开启发展新纪元。