高安蝶变

文/陶瓷信息首席   操儒冰

八年过后，高安陶瓷交出优异成绩单——年产值过10亿的陶企达四家，逾5亿的超过二十家，中国驰名商标多达10件……这样的企业实力和数量，放眼整个中国，除广东，绝无仅有。

很难想象，高安作为中国建筑陶瓷产区后起之秀仅用八年时间达到如此产业高度。

八年前的2007年，高安陶瓷开启新纪元，乘借产业转移东风，一座崭新的产业新城蓝图在新街、八景、独城三镇交接之地铺开画卷，随即强力筑巢引凤，谋篇布局，劈荆斩棘，以令行业为之震撼的“高安速度”，刷新了国内陶瓷工业园崛起的时间表，成为全国新兴建筑陶瓷产区代表和典范。

如今，地处“金三角”的高安陶瓷工业园，不仅从一个农业聚集地蝶变为消费能力突出、经济发展潜力强劲的工业新城，亦以180余条陶瓷砖生产线、7.5亿m2年产能的巨大规模，被授予“中国建筑陶瓷产业基地”。

“国字号”至高荣誉是外界对于“高安速度”与“高安奇迹”的充分肯定。

高安陶瓷崛起的影响意义并不仅仅是对一座城市经济的推动，也是对中国传统建筑陶瓷产区版图与格局的打破。2014年，以高安为主体的江西省建筑陶瓷产量，在实现追辽宁、超四川后，赶上山东，一举成为仅次于广东、福建的第三大陶瓷大省。

不知不觉间，陶瓷人对高安的印象悄然改变，在谈到国内大型建筑陶瓷产区时，高安牢牢占据一席之地。

然而，规模大、荣誉多并不等同于实力强，高安陶企对此有着深刻的认知。即便高安陶企规模大，但也掩盖不住外强中干的坚硬事实——在激烈的市场竞争中，高安陶瓷产品结构单一、品牌附加值低、销售半径狭窄；在企业经营管理中，管理粗放、方向模糊与多变；在产品生产过程中，复制有余，创新不足。

这让高安陶瓷始终徘徊于与同产区兄弟厂家激烈厮杀的低利润发展模式。与此同时，广东等先进产区的渠道下沉，河南、广西、四川等产区的崛起与重整旗鼓，大肆抢掠高安陶瓷固有市场。

内忧外患之下，高安陶瓷“求变若渴”，近两年高安陶企竭力对产品和展厅进行提档升级、一幢幢可媲美佛山、甚至超越佛山的品牌形象展厅拔地而起，并以更加开放的心态招贤纳才，在企业文化、渠道建设、管理变革等全面发力。

正如众多高安陶企老板所言：“过去的高安埋头做生产、扩规模，而忽视了企业的软实力提升，现在在市场及政策的双重作用下，高安陶瓷规模扩张时代已经终结，未来企业的大部分精力将集中于提升品质、品牌及渠道。”

高安至此迈入新征程。“如果过去是体量从无到过剩的蝶变，那么未来将是内在、形象、气质的修炼与升华”。

但这是系统工程，除了陶企自身的努力，也离不开政府的支持，上游机械化工企业的推动，甚至展会经济的助力。

陶瓷配套强，则陶瓷产业兴。无论是陶瓷强国意大利、西班牙，还是国内领军产区佛山，无不拥有强大的产业配套。强化陶瓷产业配套，是高安陶瓷升级不可忽视的问题。

做好了这些，高安将真正实现后者居上，傲立于陶业强者之林。

“长风破浪会有时”、“人间正道是沧桑”。高安陶瓷已驶入发展的新征程，面临的环境与挑战将更为复杂，发扬高安人勤学、善思、前瞻、务实之卓越精神，朝着正确的既定目标，高安陶瓷实现品质与品牌的超越可期。

十年，是一个重要节点，从某种意义上，也是一个产区由弱小步入成熟的重要时间刻度。即将到来的2017年，是高安陶瓷发展的第十年，这一天到来之际，高安陶瓷将以怎样的超凡实力和风貌接受业界检阅？让我们拭目以待。

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