陶瓷人：做一个让每个人都觉得自己是重要人物的人

陶瓷信息 | 我记得我第一天上班的情景就像昨日一样。到新单位的前一天晚上，我无法睡好。即使已经和一些在那里工作的人相熟，也包括几个经理，但其他1000多个人我从没见过，一个也不认识。

我要去工厂里工作，不认识那里的任何人。老实说，我紧张但并不害怕，就像很多人第一天到新工作单位上班时那样。通常你不清楚该做什么，要去哪里，会见到谁。你不知道工作环境如何，也不知道你的老板会怎么样。说实话，我个人在这一过程中的经历相当不错，但对大多数人来说，很多时候根本就不是这样；我活下来了！

后来，事情开始变得越来越好，你开始认识不同的人，有些人与你相处融洽，有些人与你共事但并不那么亲密，甚至很难相处。在我为同一家公司工作的近35年里，我目睹了这一切。我完全了解并理解了工作的第一天或第一周是多么重要。现在作为一名管理者，我是第一个因为我在公司的领导地位把欢迎新人做出榜样的人，打破冷场，让新员工快速在团队中感到舒服。

大多数人、领导或老板只是对这个问题很轻描淡写，没有给出必要的注意力去关注这个微妙的问题。很多时候，这就是为什么有些人甚至不能在新工作的头一两周挺下去。

但是当你第一天上班，你的新领导走到你面前，脸上带着灿烂的笑容对你说：

“嗨，我是Humberto，你的经理。我们会一起工作。来，我把你介绍给我们的团队成员，并向你简要介绍一下你在这里要做什么。”从把你介绍给别人到邀请你第一天一起吃午饭，你的新老板尽一切努力赶走你第一天工作时的紧张和焦虑。

这种慷慨和关心的态度必须持续到你在那家公司的最后一天。作为一个领导者，你必须对每个人都好，而不仅仅是一两个。

新员工可能不会记得你作为老板第一天说的每一句话，但我可以保证他们会记得你第一天给他们的感觉。人们会永远记得你是如何包容他们的错误，人们会记得你是如何鼓励他们，给他们建设性的反馈，促使他们完成困难的项目，并在办公室以同样的方式领导许多其他人。

在未来的日子中，当你回首往事时，你会记得你的老板是一个让每个人都觉得自己是重要人物的人。这就是我能给你们最重要的领导力一课。

作为老板，你必须让工作场所在各个方面变得对所有人都更好。这造就卓越的领袖，也造就令人惊叹的员工。

这难道不是一个值得被记住的好方法吗？

我不会铭记你的职位、头衔、你开的车、你家的大小或你的财富，但我会为你如何对待别人而留下深刻印象！（翻译|李思婷）

文章来源：《陶瓷信息》汉贝托专栏 原标题《做一个让每个人都觉得自己是重要人物的人》