新中源陶瓷品牌再进化，宣布全面进入“打硬仗”模式

陶瓷信息网讯 12月20日，广东佛山。位于岭南大道北的希尔顿酒店三楼会议室从8点30分开始，就不间断的传出掌声，近千名来自全国各地的新中源陶瓷经销商聚集在这里，共同见证了新中源品牌又一场“战役”拉开的序幕。

作为年度盛会，本次新中源陶瓷2019全国经销商年会的主题为“进化，打硬仗”。在新中源陶瓷企业集团总裁霍镰泉看来，令业内人士倍感煎熬的2018年，还只是中国建筑陶瓷行业洗牌的初级阶段，未来两年才是行业深度洗牌的大调整期。因此，他认为，不论是厂家还是经销商，都必须做好打硬仗的准备。

新中源陶瓷企业集团总裁霍镰泉致辞

中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长缪斌介绍了行业发展现状及趋势，指出中国建筑陶瓷已经进入下行趋势，但与此同时行业的品牌集中度在迅速提升。“未来40年，陶瓷企业必须要更换赛道，进化，是品牌唯一的选择”。缪斌提出了这一观点。

中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长缪斌

这场“硬仗”怎么打？品牌该如何进化？新中源陶瓷营销总经理陈勤显和新中源陶瓷品牌管理中心总监郭浩，分别从不同的角度给出了新中源品牌的布局和规划。

在分析了当下市场的情况和目前陶瓷行业的销售路径之后，陈勤显提出了战胜寒冬的三大“武器”，分别是品牌思维、能力思维和领先思维。他认为，不论是厂家还是经销商，都必须具备这三大核心思维，方能致胜市场。

新中源陶瓷营销总经理陈勤显

围绕着“品牌进化”这项工作，陈勤显向与会经销商介绍了新中源陶瓷2019年在产品管理、价格管理、渠道建设、品牌传播、组织建设等方面制定的规划，并为经销商的“进化”总结了四大方向：聚焦、立本、链接、变革。

在他看来，目前陶瓷行业的生态圈，是“适者生存、不适者淘汰”，已经进入了由有序品牌竞争迈进多头品牌竞争的阶段，新中源必须要做好打硬仗的准备，而这场“硬仗”，则包括了“品牌向上战役”、“人才抢夺战役”、“份额拼抢战役”、“销量争夺战役”。

新中源陶瓷品牌管理中心总监郭浩

郭浩则主要围绕着新中源的品牌传播战略进行了分享，包括塑造品牌IP、建立超级营销关系、实现从产品到场景的逻辑转变等。据介绍，至2018年，新中源陶瓷联手广州国际设计周打造的“中国设计星”已经成为了热门IP，新中源还牵手设计大师梁志天开发出了“绚”系列原创设计产品，在设计界和陶瓷界都引发了轰动。

此次年会期间，新中源方面还透露，接下来，该公司将继续加大加深与设计大咖合作的深度和广度。

陈勤显（右）代表新中源与崔树（左）签约

20日下午，中国瓷砖原创研发签约发布会在新中源陶瓷总部展厅举行，新中源陶瓷与首届“中国设计星”冠军得主、中国80后设计师领军人物——崔树正式签约，据悉，在2019年，新中源将与崔树联手开发一个全新系列瓷砖产品。

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