2019年,冠珠发起第一届“幸福锦鲤节”。那时,这看起来只是一场精心策划的促销活动。 如今,八年过去。2026年第八季锦鲤节期间,著名歌手谭晶,歌手、演员白举纲,演员、歌手谢兴阳先后以“明星屋主”身份走进「冠珠东方美学生活馆」,在直播间分享作为屋主真实体验产品感受、筑家心得。同期,全国经销商各区门店积极联动促销,实现线上引流线下承接的完整转化交付闭环。 冠珠锦鲤节活动持续八季,做到年年有延续,次次有创新,并最终累积成长为内外共识的品效合一IP资产。 而且,冠珠锦鲤节这八年,恰好落在建陶行业最具变量的一个周期里。古语“窥一斑而知全豹”,这一品牌IP资产的累积过程本身值得探寻并引发深思。 NO.1 长期主义: 从促销活动到IP资 2019年,首届幸福锦鲤节以“转发锦鲤不如成为锦鲤”的年轻态度表达切入市场。次年第二季,直播引流、地铁专列等创新玩法加入,开始线上线下联动的模式探索。此后每一季,锦鲤节都在延续中叠加新的创意:2025年第七季,与「东方人居范式」新品发布深度绑定;2026年第八季,明星屋主矩阵进一步扩展…… 有业内人士评价冠珠“很能坚持”,但个人认为,真正让锦鲤节走到今天的,是两件事的共同作用:一是冠珠对“品效合一”定位的笃定,二是品牌在行业下行期的定力。二者叠加,才让锦鲤节从一场活动沉淀为品牌资产。 关注陶瓷信息网
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