运营问道，创赢未来丨萨米特瓷砖2022年度经营规划方案总裁班（第一期）完满落幕

2月26日，以“运营问道，创赢未来”为主题的萨米特2022年度经营规划方案总裁班在集团三楼多功能会议室隆重开启。萨米特瓷砖总经理陈福君、各区域经理和各地运营服务商、操盘手参与本次活动。

回首2021年，在行业加速洗牌的背景下，萨米特始终锐意进取，不断寻求突破与成长。2022年，机遇与挑战并存。市场大环境的不断变化，如何助力运营商突破瓶颈得到业绩上的提升，如何变一时成功为可持续发展，如何为运营商开发新思路成为萨米特重点关注的问题之一。

适时而变方能创赢未来。2月26日，萨米特邀请中国建材营销研究院院长张少卿担任讲师，开展「运营问道，创赢未来」萨米特2022年度经营规划方案总裁班。帮助运营服务商科学规划经营策略，突破业绩增长瓶颈。支撑运营服务商形成个性化的年度经营计划，为新一年更稳固的发展聚焦目标、明确方向。

● 聚焦 | 事业共同体 ●

总裁班在陈总的致辞中拉开序幕，他提到，搭建总裁班的平台是萨米特聚焦运营服务商可持续性发展一大举措，萨米特未来将与客户建立更加紧密的事业共同体，一起转型升级、创赢未来。

● 营销大咖 | 干货课堂 ●

本次总裁班邀请中国建材营销研究院院长张少卿担任讲师。会上，张老师倾囊相授，围绕行业变化与经营思维、公司战略愿景与文化、目标规划与经营策略、营销模式与渠道策略和经销商高效终端运营五个方面带来运营干货。

讲师 | 张少卿

中国建材营销研究院院长

A4/A6盈利模式创始人

单店盈利模式首创导师

经销商经营管理培训实战导师

经销商辅导教练

家居建材促销策划专家讲师

● 三位一体 | 助力策略生成 ●

总裁班采取讲师讲授、现场研讨、作业点评三位一体的互动方式，充分调动现场气氛，助推系统化的年度营销策略生成落地。

(图片来源：萨米特瓷砖公众号，侵删)