具备“独门武功”才是新常态下企业突围关键

——“新常态下，陶企如何创新突围”主题论坛在佛山举行

陶瓷信息讯  刘婷 报道  nth="10" day="19" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">10月19日，佛山市金亚卓诚投资有限公司携手中国陶瓷总部隆重召开了以“新常态下，陶企如何创新突围”为主题论坛。论坛邀请了佛山市金亚卓诚投资有限公司董事长、中国陶瓷工业协会营销分会高级顾问nname productid="张有卓" w:st="on">张有卓教授亲临现场，深度剖析房地产、制造业、金融与互联网等新常态下建筑陶瓷企业的痛点，以及如何创新突围等热门议题，近距离与现场的企业家互动对话，助推中小型民营企业创新升级。

 “意大利瓷砖卖的是创意，中国瓷砖卖的是汗水。”对于中意之间在瓷砖领域上的差距，张有卓表示，世界经济总量中，以满足人们精神需求为主导的虚拟经济总量达到了140万亿美元，而实体经济总量仅为28.2万亿美元。由此可见虚拟经济的市场空间不可限量。

张有卓认为，在英国一场英超赛事的收入要大于英国面包行业全年的收入，这就是虚拟经济比实体经济空间更大的重要体现，而中国瓷砖行业缺乏的正是虚拟经济意识，所以市场空间难以被更大幅度地挖掘出来。

张有卓还对美国、韩国等知名品牌的发展轨迹做出了分析，并阐述“卖文化、情感与品牌”等软实力对企业发展的重要性。

当然，中国也不乏优秀企业，海尔集团作为中国家电巨头，在企业发展到一定高度后，开启了满足消费者个性需求，走个性化、小型化、定制化的产品模式，强化服务意识，以消费者为战略核心，所以海尔在当今激烈的市场环境之下，仍然能保持稳定的发展势头。

 “产品为王一定是解决销售的关键。”张有卓表示，企业应当为产品注入灵魂，企业的发展一定要具备“独门武功”，追随他人的企业没有未来。对经销商来说，在竞争不断加剧的局面之下，逐渐转型成为服务商，以服务消费者更加个性、小众的需求为己任，才是未来的发展方向。