嘉俊陶瓷五一终端促销大捷

陶瓷信息讯  嘉俊陶瓷继3·15促销活动的良好开局后，4月11日至5月8日以“向劳动者献礼，嘉俊好砖轻松购”为主题的促销活动，掀起了第二季度的促销新浪潮，在全国通过结合当地消费的主流模式，运用团购会、砍价会和小区业主内购会等多种促销手段，嘉俊陶瓷各地经销商全力出击，抢占市场及客户资源，为今年销量拉升一个台阶，同时也为落实今年的营销计划打下了稳固的基础。

促销活动的效果好坏，与经销商团队的人员培训、活动方案、执行能力紧密相连。俗话说得好：“三分方案，七分执行”，依靠嘉俊陶瓷终端5A店面零售系统，使平淡无奇的招数，也会发挥出无穷的威力，为活动效果额外加分。

据悉，此次嘉俊陶瓷全国各类型促销活动超过300场次，广东、山东、江苏、浙江、湖南、湖北、江西、云南、贵州等地的经销商基本上全员参与，活动成交量超过历史同期水平。

方案落地执行的关键，是要让员工在促销活动中积极表现，保持战斗力。主要通过以下三种策略：

第一、定好激励机制。从广义上讲，团队激励包括物质激励和精神激励。对于员工而言，物质激励往往能立竿见影，而物质与精神两者结合更是效果明显。

第二、开好动员会，要让员工在促销活动中保持良好的精神状态和执行力，促销动员会是一个关键点。成功的动员会能让团队迅速进入状态，解决达成目标过程中的困难和问题，促使目标实现。

第三、坚持一天两会制：晨会+夕会。要让团队拥有持久的战斗力就必须不断总结，提升和鼓励。因此，每天坚持花10-15分钟开晨会和夕会是十分必要的。

2016年，尽快抢占有限的市场资源，是终端零售的重头戏。随着促销活动的频率增加，促销已经进入常态化。只要敢下手、快行动，在活动中积累经验，锻炼队伍，学习方法，全国各地的嘉俊团队，一定都会成为终端促销的高能战队。

（嘉俊）