陶瓷信息讯 嘉俊陶瓷继3·15促销活动的良好开局后,4月11日至5月8日以“向劳动者献礼,嘉俊好砖轻松购”为主题的促销活动,掀起了第二季度的促销新浪潮,在全国通过结合当地消费的主流模式,运用团购会、砍价会和小区业主内购会等多种促销手段,嘉俊陶瓷各地经销商全力出击,抢占市场及客户资源,为今年销量拉升一个台阶,同时也为落实今年的营销计划打下了稳固的基础。
促销活动的效果好坏,与经销商团队的人员培训、活动方案、执行能力紧密相连。俗话说得好:“三分方案,七分执行”,依靠嘉俊陶瓷终端5A店面零售系统,使平淡无奇的招数,也会发挥出无穷的威力,为活动效果额外加分。
据悉,此次嘉俊陶瓷全国各类型促销活动超过300场次,广东、山东、江苏、浙江、湖南、湖北、江西、云南、贵州等地的经销商基本上全员参与,活动成交量超过历史同期水平。
方案落地执行的关键,是要让员工在促销活动中积极表现,保持战斗力。主要通过以下三种策略:
第一、定好激励机制。从广义上讲,团队激励包括物质激励和精神激励。对于员工而言,物质激励往往能立竿见影,而物质与精神两者结合更是效果明显。
第二、开好动员会,要让员工在促销活动中保持良好的精神状态和执行力,促销动员会是一个关键点。成功的动员会能让团队迅速进入状态,解决达成目标过程中的困难和问题,促使目标实现。
第三、坚持一天两会制:晨会+夕会。要让团队拥有持久的战斗力就必须不断总结,提升和鼓励。因此,每天坚持花10-15分钟开晨会和夕会是十分必要的。
2016年,尽快抢占有限的市场资源,是终端零售的重头戏。随着促销活动的频率增加,促销已经进入常态化。只要敢下手、快行动,在活动中积累经验,锻炼队伍,学习方法,全国各地的嘉俊团队,一定都会成为终端促销的高能战队。
(嘉俊)
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