凭什么博德能成为“十大瓷砖品牌” 逆市上扬2位数增长 5年剑指百亿目标

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

2018年，对于陶瓷行业来说，大概是有史以来最“寒冷”的一年，陶瓷人战战兢兢、如履薄冰地度过了一场又紧张又疲累的“严冬” ：房产限购政策趋紧、环保督查、“煤改气”、停产限产、销售低迷、原材料上涨、运费暴涨，不少企业或是产能收缩，或是规模锐减，或是滞步不前，或是爆冷大跌。

据中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长缪斌介绍，2017年规模以上建筑陶瓷企业1403家，到今年9月底，减少为1260家，下降10.2%；前三季度，全国陶瓷砖产量为69.6亿平方米，同比下降19.2%；规模以上建筑陶瓷企业主营业务收入2365亿元，同比下降33.3%，利润137.8亿元，下降37.6%，销售利润率为5.83%，减少0.67个百分点；企业亏损面15%，同比增长0.08%，库存增长4.13%，负债额1183亿元，增长7.57%。

如此“艰辛”的一年，博德却是少数能够逆势上扬的企业：2018年实现销售业绩2位数的增长；连续九年荣登《中国500最具价值品牌》榜单，2018年品牌价值飙升至208.36亿元，跃居瓷砖品牌前五位；连续5年受邀参加世界顶级展会博洛尼亚展，成为屈指可数的民族品牌代表；成为世界顶级瓷砖品牌LEA、KUTAHYA的中国区总代，并迅速占领全国高端市场，一鸣惊人。如此辉煌的成就，被业界称之为“博德逆袭现象”。

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