未来几年，这5类陶瓷厂最容易被淘汰

毋庸置疑，陶瓷行业已经进入大洗牌、大淘汰时期，在激烈的市场竞争态势下，每年都有一批陶瓷企业或主动、或被动退出，“强者恒强，弱者恒弱”，市场集中度逐年提升。

据人民法院公告网、全国企业破产重整案件信息网等公开信息，检索发现，2023年有超过20家陶瓷企业破产，其中至少有14家为2023年全新受理。从省份上来看，广东以8家居首，肇庆和佛山各有3家、中山2家；广西、福建、湖北各有2家；江西、四川、陕西、上海、河南、辽宁各有1家。

但另一方面，每年也有一批陶瓷企业连年持续增长，越做做大、越做越强……例如，过去的2023年许多陶企、品牌，无论营收、利润都保持大幅增长，创下历史最好水平。

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成功的企业家家相同，挫败的企业，各有各异。梳理近年来，那些被淘汰的陶瓷厂，很多都有以下5个方面的共性：

01/

模式固化，创变乏力

对于企业经营而言，管理者的思想、理念、经营风格是决定其命运的关键因素。面对日新月异的市场环境，传统的做法、成功的经验，许多时候正变为企业迭代精进的包袱。企业经营理念必须时时更新，与市场接轨，才有可能逆势翻盘。

但也有一些企业，对于风口、趋势以及市场变化的嗅觉始终跟不上时代变化的节拍，长期处于“啃老本”状态，企业毫无创新、产品缺乏特色、老板墨守成规、团队人心涣散……用老旧的模式与打法，应对市场新的变化，眼睁睁地看着企业原有的规模、渠道、份额一点点逐年萎缩，最后湮没在行业洗牌的大潮中……

02/

设备陈旧，产能落后

陶瓷行业的装备、工艺、技术可以是说日新月异，企业只有不断地对其进行改造、升级，才能生产出最具竞争力的产品，才能获得更高的效率，更稳的品质和更低的成本。

但一些陶瓷企业多年来由于种种原因未对生产线进行技术改造，在研发创新和装备升级方面缺乏投入，导致设备陈旧、效率低下、质量粗劣、产品档次不高，成为行业的落后产能。面对陶瓷行业激烈的市场竞争，只能一步一步被竞争对手所超越，最后不得不“无可奈何花落去”。

工欲善其事，必先利其器。这类陶瓷厂在各大陶瓷产区几乎都存在，对于许多的老旧生产线，即便管理水平再高、产能潜力拉到最大，但在新工艺、新技术、新装备加持的新生产线面前，仍然不堪一击。

03/

管理不善，内耗严重

行业上升期，企业管理得好，可以多赚点，管理得不好，那就少赚点，但目前陶瓷行业已进入下行期，许多企业已逼近亏损的边缘，因此，企业必须实施精细化管理，向管理要效益，从干毛巾里拧出水来。

另一方面，一家优秀的企业，必须有一个优秀的掌舵者，能够建立一个优秀的事业平台和激励机制，并吸纳一批志同道合的同事，形成强大的团队执行力。

行业内不少陶企，创办于改革开放之初，企业创始人观念陈旧、管理粗放、任人唯亲，内部腐败和权力争斗严重，导致企业千疮百孔，外强中干，缺乏新鲜血液和造血功能，并长期处于吃老本的状态，一遇波折便率先倒下。

这类企业在全国各地皆有，并且成立时间通常都较长，部分企业的老板及高管在企业长期发展过程中，逐步失去了创业时的激情与精力，加之企业的传承出现问题，团队与人才青黄不接，最后逐步衰落、淘汰……

陶瓷行业发展到今年，科学而精细化的管理对企业发展正发挥越来越重要的，但许多陶企的管理事实上还是非常粗放，甚至许多企业仍然靠老板及其亲属的吆喝式管理。

04/

心存侥幸，与绿色发展背道而驰

近年来，各大陶瓷产区都有陶企因环保不达标，在各地一波接一波的环保治理过程中，被强制关门、停产。

随着绿色发展理念越来越深入人心，陶瓷行业对环境保护愈加重视，陶企的环保门槛亦逐年提升，并大大提升了陶瓷生产的产业形象，但也有一些陶企与产业发展大势背道而驰，长期以来超标排放，对环保治理治置若罔闻，并抱有侥幸心理，不愿意过多地投入和付出，或者只想蒙混过关。

在环保“紧箍咒”越念越紧，对陶瓷生产的氮氧化物排放水平、能效水平要求越来越高的今天，那些不重视环境保护、绿色低碳发展的陶瓷企业，将会倒在越来越高的环保“门槛”下。

05/

盲目扩张，资金断裂

许多企业不是因为经营不善而出局，而是因为现金流短缺而倒下。很多企业的“死亡”，是缘于新生产基地的扩建和新办公大楼的建设，其扩张的野心超出了自己的实际能力。

一些陶企老板，对未来过度乐观，盲目扩张、好大喜功，铺张浪费；还有一些企业，在转型升级的重压之下，盲目投资和多元化，进入自己不熟悉的领域，负债率过高，拿别人的钱做自己的生意。一旦投资失败，便周转困难，最后不得不断臂求生。

陶瓷行业是一个高度民营化的行业，以中小型民营企业为主，这类企业最大的优势就是市场嗅觉灵敏，应变能力强、回旋余地大。市场形势好，则快马扬鞭，趁势而上，抢占先机；市场形势不好，则收缩战线，蛰伏下来，等待机会。因此，被淘汰出局的可能性并不大。

那些被淘汰出局的企业，大部分是或无视风险，盲目投资；或只入不出，缺乏创新；或观念陈旧，经营不善；或加倍杠杆，玩火自焚。最后导致企业资金链断裂，不得不走上关门停产的不归路。

结 语 /

虽然近几年陶瓷行业竞争加剧、内卷严重，每一家陶企都感受到巨大的经营压力，但陶瓷行业不会是一个夕阳行业，行业洗牌，也绝非几家龙头企业就能够垄断市场。这是一个高度差异化而又非标准化的行业，最适合大量中小型民营企业的生存。

另一方面，陶瓷又是一个需求百花齐放、追求差异化与个性化的行业，这样的行业特性为大量中小品牌提供了生存的土壤。例如，近年来也有不少品牌，通过技术创新、产品创新、模式创新，对品牌定位进行重新梳理，找准差异化竞争的关键标签，并将这些标签整合到品牌的整体营销推广中，使得品牌形象焕然一新，品牌知名度跨越式提升，重新确立了自己在行业内的“江湖地位”。

因此，未来每一家陶瓷企业都有逆势而上的机会。行业洗牌，洗的是落后、粗放与保守，而一批理念先进、创新活跃、持续升级、管理精细、紧随趋势的陶瓷企业将是未来的“时代弄潮儿”。