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为什么说陶瓷行业存在另类的“产能过剩”?

发表于:2019-09-25    浏览次数:370

【陶瓷信息网】陶瓷行业的产能过剩,不仅表现在大量的工厂、生产线过剩,还表现在终端流通渠道、卖场、店面的过剩。

除此之外,还有一种产能过剩,那就是相关的行业协会、展会、媒体,同样产能过剩。

陶瓷行业是一个高度市场化、民营化、进入门槛低、竞争充分激烈的行业,也是一个上下游产业链长,产业集群成熟、庞大的行业,因此,培育了无数的中小型企业,包括生产企业、上游的装备化工企业、下游的经销商和外围的服务企业等。行业集中度不高,企业主体分散、数量庞大,为各类协会、展会、媒体等服务机构的发展提供了广阔的生存空间和土壤。

伴随着陶瓷企业的转型升级,一批落后产能开始逐渐被淘汰出局,优先关停的便是那些缺乏市场竞争力的破旧生产线,随后波及到上下游产业链及整个行业,继而影响到协会、展会、媒体等服务类行业。

潮水退却,没有谁能够独善其身。

实体类的产能,一旦销售不畅,经营亏损,便面临关门、停产的命运,除个别生产线被整合、重组外,大部分企业会退出这个行业;而服务类的产能,因为没有多少固定资产投入,因此市场弹性更大,抗压能力更强,虽然行业兴衰对其发展有影响,但还不致命。因此,近年来,虽然实体类企业在转型升级中产能大幅削减,但服务类组织的产能却没有明显的压缩,有些甚至还出现了一定程度的逆增长。

从行业协会来看,从国家到省、市、区,甚至个别陶瓷生产强镇都有专业的陶瓷协会,除陶瓷协会外,还有相关的行业协会,包括建材协会、家居协会、装饰协会、设计协会、流通协会等等,这当中,许多协会的功能是重叠的,机构、会员、业务也是高度重合,即便略有侧重,也是大同小异。

每一个协会成立的初衷都应该是美好的,可以充分发挥协会的信息、桥梁作用,引导会员企业更快更好地发展。然而,在实际运作中,许多行业协会,尤其是一些地方性的行业协会,由于协会规模小,会员数量少,缺乏专业的专职人员,因此,协会拥有的资源非常有限,基本上做不了多少事,将协会办成了授牌协会、评奖协会、开会协会。

以行业展会来看,全国各大陶瓷产区基本上都有地方型的专业展会,有些产区只有二三十家陶瓷企业,也在倾力举办自己的陶瓷展会,希望借此打响区域陶瓷品牌,而产能规模较大的广东,仅佛山陶博会一年就有两届,除此之外还有中陶展、工业展、广交会、建博会、设计周等。

行业人士多年来一直耿耿于怀于中国作为全球最大的陶瓷生产国,却没有一个像意大利博洛尼亚展那样的国际性展会。事实上,目前国内的陶瓷展会数量并不少,可谓是百花齐放,你方唱罢我登场。但就展会的质量、规模和影响力而言,打造中国陶瓷行业的全球性盛会还为时尚早,目前,既看不出这样的苗头,也没有哪家具有整合的实力,导致展会行业产能很大,却又重复、过剩严重。

从行业媒体来看,几乎没有哪个行业能像陶瓷行业一样拥有数量庞大的媒体阵容。除了众多的大众媒体外,还有更多的行业媒体、新媒体,甚至自媒体,纸媒、视频、网站、微信公众号等,热闹非凡,全范围360度覆盖陶瓷行业上下游全产业链。

然而,如此庞大的行业,虽然媒体数量众多,却仍然缺乏主流、权威的专业媒体,导致行业媒体资源过度分散。许多媒体既没有采编团队,也没有市场网络,有些甚至属光杆司令,一个人经营一家媒体。个别媒体,沦落到以颁奖为生,只要企业给钱,什么奖他都敢颁,除了自嗨,毫无价值和含金量。

客观地讲,无论是行业协会、展会还是媒体,在多年的发展中都积累了丰富的资源,培养了大量专业人才,为行业健康发展做出了巨大贡献。然而,在行业转型升级,高质量发展的今天,协会、展会、媒体的短板也非常明显,那就是一方面产能过剩,导致许多主体经营不善,难以做大做强;另一方面,资源丰富却又过度分散,内耗严重,甚至恶性竞争,影响到行业的健康发展。

行业转型升级,实现高质量发展,协会、展会、媒体也需要去产能,通过大浪淘沙,优胜劣汰,将那些低端的、缺乏服务意识、没有市场竞争力的协会、展会和媒体逐步淘汰出局,同时,通过资源整合,跨界合作,交互融合,实现协会、展会、媒体的转型升级和高质量发展。

文章来源:《陶瓷信息》王力专栏 原标题《陶瓷行业的另类“产能过剩”》

 
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