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掌握一条离职跳槽的万能公式,从此不再犹豫和纠结

陶瓷信息网2019-09-24 16:00:00

陶瓷信息 | 我有一个好友,已经准备跳槽,而且已找好下家,薪资待遇还升了一格,能力和价值在即将跳槽的新公司得到认可。但是,他又听到有人透露说领导准备要提拔他,他就变得犹豫了,下不定决心,说明他当初要跳槽的重要原因就是晋升渠道没有希望才让他有跳槽的念头和行为。因为犹豫了就表明如果在现在的单位能够晋升,你还有呆下去的理由。所以,遇到这种情况,一定要综合利弊得失,理性思考,抉择去留。

 

掌握一条离职跳槽的万能公式,从此不再犹豫和纠结

 

为此,是继续待在原单位,还是跳槽到新公司,我是这样考虑的:

一、先确定提拔晋升的消息来源的真实性

一定要注意,是您本人偶然听到领导亲自讲,还是您听别人说领导要准备提拔您,这可是两种截然不同的性质。

1.如果是你听到领导本人所讲,那么消息来源肯定真实,那您就要侧面了解,到底这次提拔晋升的内幕消息是啥。

您必须要明白:(1)领导这次是提拔您个人,还是集体性提拔;(2)晋升提拔有没有时间进度;(3)提拔的决定是领导一把手个人意见,还是领导层集体决议。

 

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目的是要弄清:(1)您提拔晋升的概率到底有多大?(2)您大概什么时候能够晋升?这两点可以为您的去留提供关键决策。

2.假若是别人听领导说的,那你可要掂量清楚了,消息来源的真实性有多大。

(1)传出消息的这个人,可靠程度有多大。如果这个人平时比较稳重、成熟,值得信赖,那您就要认真对待了——消息要进一步验证。

如何验证,可大有讲究,稍有不慎就会满盘皆输。

 

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第一,要找对人。切忌四处找人打听,否则不但会走漏提拔的消息,引起周边人的猜忌和嫉妒,甚至是暗地里的竞争,造成单位不必要的人心波动,结果极可能是领导不得不慎重考虑,要不要提拔您。因此,找可靠而值得分享这一秘密消息的人,至关重要,慎重选择。

第二,要走对路。如果寻找不下确认消息的可靠渠道,最好的办法就是主动去领导办公室走动走动,有事没事多走走,挡不住领导会一时兴起给你透露消息。

第三,要沉住气。不要捉急,一着急就会出差错,沉淀几天,再行观察,考虑清楚,再确认消息源。

 

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(2)传出消息的人,如果是一个轻飘虚浮的人,平时满嘴漏风,那你就不必太当真。当然,确认消息真实性,还是要打听清楚。

听到未经靠实的消息后,要沉着冷静,理性思考,慎重行动,否则盲目的行动还会起到相反的坏效果。

二、深度分析呆在原单位还是跳槽新单位的利弊得失

1.产生离职念头的原因

(1)对本质工作提不起兴趣,没有内在激情,激发不出活力,更别提实现梦想和人生价值的目标了。

(2)单位风气不好,工作干的不舒心,没有归属感,找不到集体的温暖。

(3)领导不认可自己,没有施展才华的舞台,发挥特长的平台,工作干的憋屈。

(4)职业规划不对头,感觉现在的工作不是自己人生发现的道路。

(5)发展前景不乐观,看不到希望,感觉没有奔头。

 

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结合自身,按照跳槽原因的紧要程度排出先后顺序,以便抉择时参考,这一点很关键。

2.跳槽新单位的理由

(1)薪资待遇好,诚如您说的新单位的薪资要高一些,因为经济原因往往是最现实的问题。

(2)能够实现人生价值,工作中可以释放出激情和活力,能够活出自我。

(3)整体工作环境舒心,工作氛围融洽,心情舒畅。

(4)领导重视,认可程度高,否则跳槽后工资也不可能相比以前涨高了。

(5)职业发展前景乐观,能够看到事业发展的潜力和天地。

 

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认真思考,到底是哪一个原因让你决定跳槽到新单位。

三、寻找您纠结和犹豫的背后顾虑

1.能不能找出一张“否决票”

您既然提出了这个疑问,就证明您现在还犹豫不定,拿不定主意。背后的潜台词就是:新单位没有一个足够强大的诱因让你下定决心辞职,现在的单位还有至少一个原因让你留恋不舍。

也就是说,你现在的处境就像坐在一个跷跷板的正中间,哪一头都不翘,哪一头也不压,在您的真实内心,可去亦可留。

如果您是这么一个情况,我有以下建议:(1)最好别动弹、别折腾,安分守己地呆在原单位。

 

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目前,至少您还有提拔的机会和可能,而且前期的种种资源优势也不能轻易就这样被抛弃,以前付出的种种努力更不能就这样付诸东流。

(2)用发展的眼光去看待现在的工作和单位。

如果现任领导不看重您,下一任领导可能就很倚重您;如果此时的单位风气不好,那几年后环境极可能变得更好等。

所以,您考虑问题、进行抉择时,一定要用发展的眼光来看待事情的走势和变化。

以上两点是从“质”的方面来考虑问题,深层剖析更有助于您理清头绪、找对方向。

2.能不能列出一张“对比图”

如果真是无法抉择时,那您就要像做数学分析表一样,左右两边按照轻重缓急的程度逐个列出原因,进行分析和对比。

 

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所以,我给您的建议有以下两点:

(1)呆在原职还是跳槽到新单位,不是孤立化的事情,更不是个体化的问题,它与您的家庭、人脉、职业发展、经济等一些列的要素相挂钩,必须再三慎重。

(2)将是留还是去的第一条理由、第一位原因进行分析对比,冷静思考后给出最终的答案。

以上分析从“量”的方面得出结论,更直白、更明了、更有指导性。

3.能不能找到一位职场“贵人”

当您分析思考完后,还是没有明确的方向和想法,最好的办法就是请“贵人”指点,给出职场的宝贵经验。

贵人的指点,往往决定着一个人未来的职业发展,多听一听、多想一想别人的建议,可以给您更多的信息。

 

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4.能不能考虑自己的“里子”

麦克斯市场调查分析,85%以上的人之所以选择跳槽,就是因为薪资待遇的问题,绝大多数的人都是因为经济原因才选择离职的。

如果您的家庭确实需要这笔薪资来缓解困局,现实的无奈还是要作为第一位的因素来考量。所以,工资其实就是您的“里子”。当然,也是我们大家每个人的“里子”。

四、分析决定“去和留”的因素对突围困境的关联度大小

如果找一个更简便、更务实的办法,那就是“困境解除法”。

1.第一步:找寻出您目前最大的现实困境,无论是生活困境、工作困境,还是交际困境、心理困境,找到排在第一位置的因子,也就是最让你头疼的问题。

 

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2.第二步:分别列出那个让你决定留或去的最重要的因素,然后进行横向比较和纵向分析,寻找出与实际困境的关联度大小。

(1)横向比较,就是留或去的头条因素,二者进行重要度分析,然后排出先后顺序。

(2)纵向比较,就是以关联度为纽带,紧扣您的现实困境,看哪一方面能够缓解或破解您的现实压力。

3,第三步:以变化和发展的眼光,来看待困境与留和去的不同境遇的前进走向。

其实,就是要看看留和去哪一个抉择和今后职场的关联度要大一些。

理性分析加上量化思考,再参考职场贵人的经验和建议,全面性、综合性、发展性地看待留去问题,只要遵从内心,无怨无悔,就是您的最好选择。


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