王力：《美国工厂》的一点启示

陶瓷信息 | 日前，一部由美国前总统奥巴马出品的纪录片《美国工厂》刷爆互联网。它以客观、公正、平实的态度讲述了中国“玻璃大王”曹德旺在美国投资建厂的故事。在中美贸易战不断升级、中国制造业开始走向全球化的今天，这部纪录片无疑具有深远的现实意义。

看懂了《美国工厂》，中国制造业才能更好地融入全球市场。

曾经的俄亥俄州代顿市，是美国的重工业中心，但是，随着通用汽车工厂的倒闭，代顿成了美国的“铁锈地带”，工厂关闭、工人失业、经济凋敝。美国福耀的建成，无论是当地政府还是下岗职工都曾寄予厚望，毕竟它能提供2000多个就业岗位。

然而，文化的差异，很快就形成了双方强烈的冲突。中国工人勤劳、高效、加班加点，服从安排，为了能够多赚一点薪酬，长年牺牲与家人的团聚，忙碌在流水线上，这在美国工人的眼中完全不可思议，且无法接受。他们懒散、矫情，既追求舒适、体面的工作环境，又不肯出力流汗提高效率，反而要求增加薪酬。尤其是当美国工厂的主管代表前往中国工厂学习参观之后，他们处处表示出一脸的惊讶，然后试着在美国工厂推广，却遭遇重重困难。

表面上看，这是中美两国管理者、员工对待工作的态度和做事方法的摩擦与冲突，背后折射的，却是两国产业工人的生存状态和企业运营模式的巨大差异。

中国制造，之所以能够成为“世界工厂”，不仅仅是改革开放，一个重要因素是中国的人口红利。中国工人吃苦耐劳、加班加点是再平常不过的事，即便是在恶劣的工作环境中，仍有大量工人拿着微薄的薪水，长期从事着繁重的体力劳动，这是中国制造的现实决定的。但是，这对于经济领先全球的美国工人而言无疑难以理解。——都是为了生存、为了养家糊口，大家的工作态度、薪水要求和择岗标准，完全截然不同。

曹德旺投资美国，被认为是中国制造业的一个拐点，中国制造的低成本优势已开始丧失。尤其是随着人口红利的减少，一些外资企业开始撤离中国，流向成本更低、人力资源更丰富的国家和地区。就连中国制造，也开始在全球范围内寻求更好的成本洼地。但是，文化的差异、产业基础、产业链的配套、员工的熟练程度、吃苦耐劳程度、政策风险、法律风险等等，任何一个因素都会影响到一家工厂的正常经营。

曹德旺投资美国前曾经做过分析，美国的土地、水、电、气价格都非常便宜，还有税收优惠，即便员工薪酬高些，但综合成本还是比国内要低，但是，令他没想到的是，美国工会（UAW）却是如此地强大，为了维护工人的利益，不惜对工厂正常的生产经营制造强大的困难与阻力。福耀美国2015年建设，直到2018年才实现赢利。

代顿曾经有过辉煌，在19世纪末、20世纪初，这里由于矿产丰富、水运便利而成为美国制造的重要生产基地，美国工会更是为一线员工争取到了丰厚的福利，但也因为这个僵化的体制，造就了众多工作懒散却又要求高薪的烂人，最终将通用工厂逼上了破产倒闭的绝路。好在曹德旺对此有着清醒的认识，对美国工会坚决说“不”，虽然片中福耀美国的管理层通过多种努力成功赢得了投票权，将工会组织赶了出去，但通过加薪分化美国员工，又无疑体现了美国工会胜利的一面。与国内企业的工会相比，二者可以说是云壤之别。

全球化的浪潮下，不同的社会制度、不同的发展阶段、不同的国家背景，将面临着更多融合当中的矛盾和冲突。但无论这种矛盾和冲突多么突出，风险和不确定性多么强大，国际化都是经济发展的必然趋势。中国制造业的升级，中国制造业的强大，都要求中国企业必须走出国门，在更大范围内投资建厂。2016年，唯美集团在美国田纳西州黎巴嫩市投资建设陶瓷厂，就是陶瓷行业的一次率先尝试，相信其对福耀的经历感同身受，有着更深的体会。

同一时间，科达先后在肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、土耳其等地合资建设陶瓷厂，其中，非洲成为科达向外扩张的重要战略要地。新中源、金意陶、欧文莱、罗曼缔克等企业开始在菲律宾、越南、马来西来建厂。这些海外工厂，是陶瓷企业走向海外市场的先锋队，与当地政府、市场、管理人员和员工之间的摩擦和矛盾不可避免，投资的风险更是不可预测，重要的是怎么样规划、设计和回避，让企业尽快融入到本土当中。

《美国工厂》最后的镜头，瞄准了机器替人，这无疑是一个点睛之笔，赋予了该部纪录片更深刻的含义。在时代的浪潮下，所有关乎员工、福利、薪酬、安全和工作环境的矛盾和纠纷，一切都将迎刃而解，化为齑粉。新一轮的失业潮伴随着制造业的技术升级接踵而来，一代产业工人，再次面临着下岗失业的危机。